第325章 回归洛杉矶，收购车队（2 / 4）

国际金融机构的合作等。下周他会来集团做详细的方案汇报。”

“很好，一定要留住罗伯特·科恩这样的顶尖人才。”唐·本杰明说道，“加州银行的优化是集团全球化布局的重要支撑，我希望能在半年内看到银行的业务有明显的提升。”

艾斯也汇报了黑帮的最新动态：“老板，自从定下规矩后，洛杉矶的黑帮都很守规矩，没有再发生大规模的火拼事件。血手帮和黑蝎会交上来的参与者已经被警局判刑，其他黑帮也都在指定的区域进行毒品交易，没有出现违规行为。止水安保的监控也在持续进行，一旦发现异常，会立刻处理。”

“做得好。”唐·本杰明点点头，“稳定的外部环境是集团发展的基础，一定要保持下去。”

回到集团总部后，唐·本杰明没有休息，而是立刻召开了管理层会议，讨论“哈佛智慧落地计划”。会上，高管们纷纷发表自己的意见和建议，对计划的可行性和落地路径进行了深入的探讨。

“老板，推广‘全局、战略、长期’的思维方式，需要从高管团队做起。”安德烈说道，“我们可以定期组织高管培训，分享哈佛课程的核心内容和思维方式，让大家在实际工作中逐渐养成这种思维习惯。”

“我同意安德烈的意见。”艾米丽·琼斯补充道，“在企业文化建设中，我们可以将‘全局、战略、长期’的思维方式融入其中，通过案例分享、小组讨论等方式，让所有员工都理解这种思维方式的重要性。”

“在决策工具箱的应用方面，我们可以先在集团的重大项目中试点，比如F1项目的收购、欧洲市场的推广等，然后逐步推广到所有决策中。”托马斯·金说道。

唐·本杰明对高管们的意见很满意：“各位说得都很有道理。‘哈佛智慧落地计划’的推进，需要大家的齐心协力。安德烈，你负责统筹协调，制定详细的落地时间表和责任分工；各部门要积极配合，确保计划的各项措施都能落到实处。我会每月召开一次进度会议，跟踪计划的推进情况。”

会议结束后，“哈佛智慧落地计划”正式启动。各部门按照计划的要求，调整相关的工作流程和管理制度，为集团的未来发展奠定了更坚实的基础。

2月25日，索菲亚·科斯塔向唐·本杰明汇报了F1红牛二队的收购进展：“老板，我们与红牛二队的谈判已经完成，收购价格最终确定为7.8亿美元，我们将获得红牛二队100%的股权。收购完成后，我们将保留原有的技术团队和车手，同时投入2亿美元用于车队的研发和升级，不过目前需要进入F1方程式赛车队伍。”

唐·本杰明批准了这个收购方案：“很好，收购完成后，要尽快完成车队的整合，新赛季加入他们的问题我去找国际汽联（FIA）谈。同时，要利用F1的平台，加大‘活力’饮料的品牌推广力度，提升品牌的全球影响力。”

“明白，老板。”索菲亚·科斯塔回应道，“我们已经制定了详细的品牌推广计划，包括在车队的赛车、队服上打上‘活力’饮料的品牌标识，在F1赛事的举办地开展品牌推广活动，邀请车手担任‘活力’饮料的品牌代言人等。”

2月28日，贞观集团正式完成了对F1红牛二队的收购，并举行了盛大的新闻发布会。发布会上，唐·本杰明发表了讲话：“收购红牛二队，是贞观集团体育产业布局的重要一步。我们将投入充足的资源，支持车队的发展，同时也希望通过F1这个全球顶级的体育平台，让更多的人了解‘活力’饮料，了解贞观集团。”

新闻发布会引起了全球媒体的广泛关注，“贞观集团收购F1红牛二队”的消息登上了各大财经媒体和体育媒体的头条。“活力”饮料的品牌知名度也大幅提升，很多消费者都对这个能收购F1车队的饮料品牌产生了浓厚的兴趣。