泰卦九钢骨间的安泰（4 / 9）

林砚认真地说，“我们厂现在最大的问题就是管理层和基层脱节，管理层不了解生产现场的实际情况，基层工人不理解管理层的决策。把办公区和生产区拉近，就是为了打破这种隔阂，实现‘上下相通’，这也是我们转型升级的关键。”

苏晚愣了一下，随即点了点头：“我明白了，这个需求很有意义，我们会尽快调整方案。”

沟通完规划方案，林砚刚走出设计院，就接到了厂长的电话，说张副厂长在办公室闹脾气，拒绝在搬迁方案上签字。林砚皱了皱眉，驱车赶回厂里。

推开厂长办公室的门，只见张卫国正坐在沙发上，脸色铁青，手里拿着一份文件，重重地拍在茶几上：“这个方案绝对不行！投入太大，风险太高，万一失败了，厂里就彻底完了！”

厂长坐在办公桌后，一脸无奈：“老张，现在不是守旧的时候，不升级改造，我们迟早会被市场淘汰。”

“淘汰？我看是你被那些年轻人忽悠了！”张卫国站起身，指着厂长，“林砚那小子懂什么？他以为引进几台自动化设备就能起死回生？那都是烧钱的玩意儿！我们现在最应该做的是缩减开支，维持现状，等市场好转再说。”

林砚走上前，平静地看着张卫国：“张副厂长，我理解您的顾虑，但维持现状不是长久之计。您看看我们现在的设备，大多是十年前的老古董，能耗高、效率低，环保还不达标。就算没有搬迁的要求，我们也撑不了多久。”

“那也不能冒这么大的风险！”张卫国梗着脖子，“几百万的设备投入，万一投进去没有回报，你负得起责任吗？”

“我负得起。”林砚的语气坚定，“我已经联系了几家下游企业，他们对我们升级后的产品很感兴趣，如果我们能按时完成搬迁和升级，他们愿意和我们签订长期供货合同。而且，我还申请了政府的技术改造补贴，能覆盖一部分投入。”

说着，林砚从包里拿出一份合作意向书和补贴申请文件，递给张卫国：“您看，这是具体的资料，不是我凭空想象的。”

张卫国接过文件，半信半疑地翻看着。厂长趁机说道：“老张，林砚已经做了充分的准备，我们应该相信他。再说，搬迁是硬性规定，我们没有退路，与其被动接受，不如主动出击，拼一把。”

张卫国看着文件，沉默了许久。他知道林砚说的是实话，厂里的现状确实不容乐观，但他心里还是有些顾虑。毕竟，这关乎着几百名工人的生计，关乎着这家老厂的命运。

“好吧，我可以签字。”张卫国放下文件，看着林砚，眼神里带着一丝警告，“但我丑话说在前面，如果因为你的方案导致厂里出现问题，你必须承担全部责任。”

林砚点了点头：“我明白，我会用结果证明自己。”

走出厂长办公室，林砚松了口气。他知道，这只是第一步，接下来还有更艰巨的任务——说服工人接受培训，协调设备采购和安装，处理搬迁过程中的各种突发情况。但他不再像之前那样焦虑，因为他找到了“刚柔并济”的方法，找到了打破壁垒的突破口。

晚上，林砚回到家，父亲早已做好了晚饭。饭桌上，林砚把今天的情况告诉了父亲，父亲笑着点了点头：“做得好，这就是泰卦的智慧。阴阳交合，不是一方压倒另一方，而是相互包容、相互成就。你说服了张卫国，就是打通了‘上下’的壁垒，接下来，就要打通‘内外’的壁垒，让厂里的产品适应市场的需求。”

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林砚点了点头，拿起筷子，忽然想起苏晚设计的那个透明观察通道。或许，这就是“天地交合”的具象化体现——让管理层看到基层的艰辛，让基层理解管理层的决策，让工厂的“内部”与市场的“外部”紧密相连。