第242章 当“招标书”厚得像电话簿(2 / 2)

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、全球供应链、与KPN的长期合作 劣势:方案保守、价格高、对极端环境适应性弱

NXP(欧洲/荷兰本土) 优势:本地化、情感牌、符合欧盟“技术主权”战略 劣势:技术落后一代、量产能力不足

海思(中国) 优势:技术创新、定制化能力、成本优势 劣势:历史数据少、品牌认知度低、法律风险(TI诉讼)

“我们的策略很明确,”林辰用马克笔在“海思”下面画了三个圈,“第一,用技术创新碾压TI的保守;第二,用本地化合作对冲NXP的情感牌;第三,用透明和自信化解法律风险。”

他顿了顿:“但最重要的是——要让KPN看到,选择我们不是选择另一个供应商,是选择一种新的可能性。”

墙上时钟指向八点。距离招标会开始还有两小时。

“最后检查一遍:技术资料、演示设备、实时连线、每个人的精神状态。”林辰环视团队,“记住,我们今天不是来求订单的,是来展示我们能给KPN带来什么价值的。抬头,挺胸,微笑。”

团队齐声:“明白!”

上午十点,海牙KPN总部大厦,三层招标厅。

这间会议室大得能踢足球——夸张了点,但确实能容纳上百人。

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