第二三七章 护城河（2 / 3）

发现新大陆般的兴奋。

这些报道和分析，披着专业、客观的外衣，数据翔实，逻辑清晰，引证多方，丝毫看不出人为操纵的痕迹。

它们反复强化几个核心信息：

技术领先、模式代表未来、增长迅猛、且已获得聪明资本的认可，并巧妙地淡化了其背景可能带来的疑虑。

那个尚未有明确定义的"Web 2.0"概念，被迅速与寻浪的产品绑定，推上了舆论的风口浪尖。

仿佛一夜之间，舆论的风向就变了。

新浪不再仅仅是一家在校园里做出点新奇玩意的中国公司，而是被擢升为了"下一代互联网的领跑者"和"创新典范"。

沈墨华在沪上的办公室里，浏览着唐薇薇准时送来的、整理好的海外媒体报道摘要。

他的目光快速扫过那些似曾相识的论调和华丽辞藻，脸上没有任何波澜，仿佛这一切早已是写好的剧本，如今只是按部就班地上演。

他放下文件，目光投向窗外沪上阴沉的天空。

舆论的造势机器已然全功率开动，精准地将聚光灯打在了他的产品之上。

这束光，既能照亮前路，也能灼伤暴露在其中的一切。

凭借精英高校这个无懈可击的突破口，以及华尔街资本那看似无形却无处不在的舆论和信誉护航，Pagerank、微言、Quad这三款产品，以惊人的速度在海外市场，尤其是最具影响力的高端用户群体中，牢牢地扎下了根。

它们不再是被好奇观望的新奇玩具，而是变成了这些未来精英们学习、社交、获取信息中不可或缺的一部分，成了一种生活习惯，一种文化现象。

然而，这片繁花似锦之下，暗流早已开始涌动。

硅谷，谷歌总部。

一场气氛凝重的内部会议刚刚结束。

拉里·佩奇盯着屏幕上关于"Pagerank"搜索精准度和速度的技术分析报告，眉头紧锁，手指无意识地敲着桌面。

"他们的算法……迭代速度太快了。我们的人分析了他们最近几次更新，优化思路非常……犀利而且高效。斯坦福和MIT的反馈显示，在学术搜索领域，我们的优势正在迅速消失。"

谢尔盖·布林靠在椅背上，语气带着一丝难以置信：

"更麻烦的是‘微言’和‘Quad’。它们构建的社交图谱和信息流动方式，完全绕开了传统的搜索入口。如果人们习惯在‘微言’上获取实时资讯，在‘Quad’的小圈子里分享知识，那未来……"

没有说下去，但一种强烈的危机感已经弥漫开来。

他们错过了最初的最佳时机，以为那只是校园里又一阵很快会过去的风潮。

等到真正意识到威胁时，对方已经凭借极致的产品体验和精英群体的口碑，筑起了相当高的用户壁垒。

同样的情况也发生在其他巨头内部。

雅虎的高层会议上，气氛同样不佳。

"‘微言’的即时性对我们门户模式的新闻业务构成了直接威胁！他们的传播速度太快了！"

"必须反击！立刻组建专项小组，模仿‘微言’的功能！加快我们社交产品的开发进度！"

"还有那个‘Quad’，实名制和隐私控制抓住了高端用户的痛点！我们的GeoCities和群组功能太松散、太公开了！"

微软、美国在线（AOL）……

一家家巨头相继从傲慢或迟钝中惊醒，纷纷召开紧急会议，内部立项，抽调精兵强将，试图快速模仿、跟进，甚至利用自身庞大的用户基础和渠道优势进行围剿。

市场上