第二三七章 护城河（1 / 3）

就在Pagerank、微言和Quad在那十所顶尖高校中以近乎野蛮的速度生根发芽、疯狂滋长的同时，另一场更为隐秘却能量巨大的运作，也在华尔街那些摩天大楼的玻璃幕墙之后，悄然拉开了帷幕。

纽约，高盛总部。

一间可以俯瞰哈德逊河的会议室里，空气里弥漫着昂贵咖啡和上光剂混合的味道。

理查德·维克汉姆刚刚结束与欧洲客户的视频会议，他松了松领带，对身旁一位负责媒体与公关事务的常务董事随口提了一句，语气轻松得像是在评论早餐的咖啡豆：

"对了，迈克尔，最近硅谷和几个顶尖校园里，有些关于中国公司‘新浪’那几款新产品的有趣讨论。数据模型很漂亮，模式也新，像是给沉闷的互联网吹进了一股新风。或许值得我们的分析师团队……嗯……从行业趋势的角度，做一些更深入的解读。市场需要一些前瞻性的声音。"

被称为迈克尔的男子微微颔首，脸上是心照不宣的平静：

"确实有所耳闻，理查德。尤其是他们的‘微言’和‘Quad’，用户参与度指标惊人，似乎指向了一种更互动、更以用户为中心的网络形态。或许可以将其置于‘Web 2.0’这个新兴概念框架下进行探讨？《华尔街日报》的科技专栏编辑和我约了下周午餐，我想这会是个有趣的话题。"

"很好的角度。"

维克汉姆赞许地点点头，拿起一份文件，仿佛对话已经结束，

"客观分析就好，重点是趋势和创新性。毕竟，资本总是流向最具活力的领域。"

"当然，一切以数据和专业分析为准。"

迈克尔微笑着应道，起身离开了会议室。

类似的对话，以不同的形式，在摩根士丹利、以及其他一两家参与了早期协议的投行内部，几乎同步发生。

没有明确的指令，没有纸面的要求，只有顶层人物之间心领神会的几句点拨。

然而，这已经足够了。

这些金融巨鳄的庞大影响力机器，开始凭借其肌肉记忆高效运转起来。

几天后，效应开始以"客观、独立"的姿态，出现在主流财经舆论场。

《华尔街日报》的科技版块刊登了一篇署名为其资深科技分析师的长文，标题是《从精英校园走向未来：解码‘微言’与‘Quad’的病毒式增长》。

文章用详实的数据图表展示了产品在高校内的渗透率和用户粘性，并引述了多位"匿名的行业观察家"和"风险投资人士"的观点，认为这种基于用户关系链和即时分享的模式，

"极大地丰富了互联网的交互维度"

"很可能代表了所谓‘Web 2.0’时代的核心特征之一"

盛赞其"极具前瞻性和颠覆潜力"。

紧接着，《财富》杂志在其"前沿洞察"栏目推出专题报道，标题更为大胆：

《Web 2.0的东方曙光：中国创新者如何重新定义社交与搜索》。文章巧妙地将Pagerank的算法精准、微言的即时性、Quad的隐私设计，统合在一个名为"Web 2.0"的全新概念下，并将其塑造成挑战现有互联网格局的、来自东方的革新力量。报道还"不经意地"提到，

"据悉，数家顶级国际投资机构已敏锐地捕捉到这一趋势并率先布局"，

无形中为其加注了可信度。

BC、Bl电视台的财经谈话节目里，也开始频繁出现受邀的"独立分析师"们，在讨论科技股投资机会时，"恰如其分"地以寻浪的产品作为案例，分析其商业模式如何"代表了下一次互联网浪潮的方向"，语气热烈而充满