第34章 资金危机 杀出绝境（4 / 4）

东区域：\"曾经这里是我们折戟之地，但今天，我们解决了资金问题，终于有了破局的底气。\"经历数月苦战，企业终于从资金泥潭中挣脱，而这一切，都始于与川中商业银行的深度绑定。

在成为川中商业银行股东后，史国栋没有先去开拓广东。而是史国栋第一时间继续启动\"资金血管疏通计划\"。川中银行总行派驻的金融专家团队入驻总部，与杨晓英的财务部门联合搭建智能资金管理系统。该系统实时监控全国5000家门店的现金流，一旦发现异常立即预警。某县级加盟店因经营不善出现货款逾期，系统自动触发\"三级响应\"：总部运营团队48小时内实地诊断，银行同步提供低息周转贷款，财务专职人员协助调整成本结构，最终让门店起死回生。

针对加盟店回款难题，史国栋创造性推出\"银企盟\"三方协议。川中商业银行作为资金监管方，加盟店每笔营收的30%直接划扣至总公司专用账户，既保障总部现金流，又为加盟商保留充足运营资金。这种透明化的资金共管模式，让回款周期从平均60天骤降至22天，三个月内累计又回收沉甸拖欠款超15亿元。

更关键的是，银行的供应链金融产品成为企业的生命线。贵州食材基地的野味养殖流动资金款、火锅底料生产线的设备升级，都能通过应收账款质押快速获得贷款。某次突发的辣椒价格暴涨，企业正是凭借银行的专项授信，提前锁定原料供应，避免了成本失控。

当资金危机的警报终于解除，史国栋站在办公室落地窗前，看着雨后初晴的城市天际线，拨通了广东区域负责人的电话：\"启动b计划。\"曾经因资金短缺而搁置的广东市场蓝图，此刻已化作电脑屏幕上密密麻麻的调研数据。这场与时间赛跑的突围战，不仅让川渝味道重获新生，更让史国栋明白：在现代商业战场上，实体产业与金融力量的深度融合，才是穿越经济周期的终极密码。

石国栋再次将“川渝味道.鱼羊鲜火锅″的开拓方向瞅向了广东省。