第一百一十六章 不是不批，是得让你自己（4 / 5）

提出优化，记入个人档案，年终评优加分。

第二天上午，厂党委会议室。

我双手递上文件夹：“林钧同志，《关于建立跨厂区工艺数据库的申请》，经费预算一万八千元，主要用于基础资料整理、简易信息看板制作及人员培训。”

桌对面坐着三位领导：党委书记王建国、副厂长李卫国、总务科长陈志明。

空气凝滞。

半晌，王书记慢悠悠摘下眼镜，揉了揉鼻梁：“小林啊，你这个想法……不能说不好。”

“但不合时宜。”李副厂长接过话，“现在国家财政紧张，三线建设优先级最高。你们技术口的钱，已经全压在‘烈焰—1’预研上了。哪还有余力搞这种……虚头巴脑的‘文牍工程’？”

“文牍工程？”我心头一凛，面上不动，“书记，这不是写文章，是建资产。咱们厂每年报废零件超两千件，七成源于‘重复犯错’。如果能把这些教训存下来，哪怕省下三成本钱，也早就回本了。”

“道理我都懂。”王书记叹了口气，“可上面不批，就是不批。你要理解组织的难处。”

我点头：“理解。所以我不申请经费了。”

三人齐刷刷抬头。

“但我还是要干。”我平静地说，“钱我们自己筹，人我们自己抽，地方用废弃资料室就行。每月底提交一份《数据沉淀进度简报》，接受监督。等做出成效，再来请组织验收。”

会议室一片死寂。

李副厂长皱眉：“你不批就不干，这是闹情绪？”

“恰恰相反。”我直视他，“我是想通了——有些事，不能等命令，得自己想通。”

转身离开前，我对王书记补了一句：“书记，当年我在废料堆里捡螺丝钉换馒头的时候，也没人告诉我这条路能走通。但我还是走了。因为我知道，只要开始，就有希望。”

门关上的那一刻，我听见里面传来激烈的争论声。

但我没回头。

回到技术科，我召集了核心小组。

“从今天起，‘工艺数据库’项目正式启动。”我说，“代号——‘火种计划’。”

朱卫东咧嘴一笑：“没经费？那咱们就勒紧裤腰带干！我动员车间十个骨干，轮流值夜班录数据。”

老罗拍桌子：“电气班腾出一间工具间，放柜子、装灯、拉线，我亲自带队改！”

林小川红着脸举手：“我可以负责分类编号……晚上加个班，不影响白天生产。”

苏晚晴最后走进来，手里抱着一摞泛黄的笔记本。

“这是我过去五年记的所有调试记录。”她放下本子，目光坚定，“从今天起，每一笔数据，都归‘火种’所有。”

我看着这群人，忽然觉得眼眶发热。

这才是真正的团队——不需要命令，也能同频共振；不靠资源，也能点燃火焰。

三个月后。

我们在废弃资料室搭起了第一个“知识档案角”：铁皮柜分门别类，标签手写，索引卡片按工序编码排列。

墙上挂着“典型故障案例图谱”，地面铺着防潮油布，角落里甚至有台自制的“数据轮播黑板”，每日更新一条“历史今日教训”。

更关键的是，这套体系开始反哺生产。

当某型炮架焊接变形率突然升高时，新人小刘在数据库里查到了三年前类似案例——原来是阴雨天气导致钢板含水率超标。

他立即建议烘干处理，避免了一次批量报废。

消息传开，连一向反对“搞花架子”的锻压车间主任都亲自上门：“能不能给我们也做个专属模块？”

我们做到了。

年底评比大会上，王书记亲自宣读了一份报告：

“自‘火种计划’启动以来，全厂技术资