第一百一十六章 不是不批，是得让你自己（3 / 5）

这声儿不对劲”。

“土是土了点，”他咧嘴一笑，“可管用。”

一个月后，我让林小川做了个汇总分析。

当我在厂务会上拿出那本厚厚的手抄册子时，全场寂静。

《首月工艺数据汇编》——共收录有效记录317条，识别高风险环节23项，提出优化建议49条，其中17条已验证投产，累计节约工时1200小时，减少报废损失近万元。

“这就是你们说的‘虚’？”我放下册子，目光扫过几位厂领导，“这些数据，不是从天上掉下来的。是一个个工人，流着汗、熬着夜、摔了跟头，才换来的。”

会议室鸦雀无声。

良久，党委书记缓缓开口：“……这事儿，厂里支持。地下室的库房，正式划为‘技术资料室’，派专人管理。另外——”他顿了顿，“之前驳回的经费申请，重新审议。”

我笑了笑，没接话。

苏晚晴在台下看着我，眼里有光。

散会后，她追出来：“你早就料到了？”

“不是料到。”我摇头，“是懂人。有些人不是不想做事，是怕出事。你得让他亲眼看见‘成果’，才能让他敢点头。”

她轻叹：“所以你不争不闹，先让大伙儿把事做起来……你是故意的。”

“制度破局，不能靠喊。”我望着远处实训楼里依旧闪烁的焊花，“得靠事实说话。人可以不动心，但数据不会撒谎。”

当晚，我在新腾出来的“资料室”里，亲手在一块木牌上刻下几个字：

红星厂·工艺数据中枢（试运行）

钉上墙时，林小川跑进来，喘着气：“林总师！总部那边来电报——说我们的‘群众性技术建档经验’被上报到六机部，可能要作为典型推广！”

我点点头，没多言。

转身时，瞥见木牌边缘一道未磨平的毛刺，伸手摸了摸。

但踏实。

就像这个时代，粗糙，却正在一点点被我们亲手打磨出轮廓。

深夜，我再次提笔，写下一则新计划：

项目名称：跨厂数据共享网络（一期）

目标：打通红星、红旗、红光三大厂关键工艺数据链

实现方式：利用现有电话线路+人工誊录+周度交换机制

口号：一人犯错，三厂预警；一厂突破，全域共享

写完，我吹灭台灯。

窗外，月光洒在厂区铁轨上，像一条静默延伸的银线。

而是由千千万万个普通人，用经验、教训、执着与信念，一寸寸连起来的。

第116章：不是不批，是得让你自己想通

我裹紧棉袄，拎着马灯走在三号车间的巡检路上。

已是深夜十一点，大多数工人都已下班，只有热处理炉还泛着暗红的光。

值班的老张头蹲在挂板前，借着昏黄的顶灯，正一笔一划地写着什么。

那是一块刷了黑漆的旧木板，上面密密麻麻贴着纸条、便签，还有用粉笔画的流程图——这是我们搞“工序卡”后自发形成的“问题墙”。

而此刻，老张头正用铅笔在一张裁好的牛皮纸上写道：

我的心猛地一沉，又缓缓抬起了头。

这不是什么惊天动地的技术突破，也不是精密到微米的公差控制。

可正是这种来自一线、沾着油污和汗水的经验提醒，才是我们最缺的东西——它不是理论，是血的教训，是无数个夜晚熬出来的“活命诀窍”。

更让人没想到的是，一周之内，十二条产线全部完成了“决策树上墙”：从材料领用到终检入库，每一个关键节点都标出了“高风险操作”与“常见错误应对”。

配套的“问题溯源积分制”同步推行——谁发现漏洞、补充流程、