第373章 共享冷链的 “效率升级”（2 / 2）

在费用分摊上提出了微调：“按月结算可以，但需要你们缴纳一定的保证金，避免出现欠费情况。保证金金额按一个月的预估物流费用计算，合作结束后全额退还。”

吴梦琪略加思索便点头同意：“没问题，保证金可以交，但我们也有要求，要是因为你们的原因导致配送延误或产品损坏，要按实际损失赔偿。”

双方一拍即合，当场签订 “共享冷链合作协议”。协议明确：联盟在渝冷物流主城总仓租用 500㎡仓储空间，租金包含在物流费用中；渝冷物流每周一、三、五向区县分仓补货，分仓根据门店订单当日配送到店；物流费用按 元 / 件计算，按月结算，联盟商户按销量比例分摊；双方系统对接，实现信息实时同步；合作期限为一年，期满后可优先续约。

协议签订后，吴梦琪立刻组织团队推进仓储搬迁和系统对接。她带着工人将联盟的原料和成品分批运往渝冷物流的主城总仓，按品类和商户分类摆放，贴上清晰的标签；技术团队则与渝冷物流的 IT 部门对接，打通两个系统的数据接口，确保门店订单能自动同步到物流系统，物流轨迹也能在联盟的门店管理系统中实时查询。

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