第270章 市值管理的“正道”（1 / 3）

环球金融中心五十八层的会议室里，韩风面对着满墙的显示屏，上面展示着他们近年来操作过的十几家公司的股价走势图。那些曾经惊心动魄的拉升、洗盘、出货，如今看来都带着某种危险的侥幸。二零二四年的资本市场，监管之剑高悬，量化基金横行，传统的坐庄模式已经难以为继。

“我们最近三个月操作的三个标的，平均收益率已经下降到百分之十五。”赵浙远调出最新的业绩报告，“而且，每次操作后都会收到交易所的问询函，操作成本越来越高。”

沈韵补充道：“更重要的是，监管科技在进步。大数据监控系统能够实时识别关联账户和异常交易，我们过去的操作手法风险越来越大。”

韩风沉默地注视着屏幕。资本市场正在经历深刻变革，那些依靠资金优势和信息不对称获利的模式，正在被时代淘汰。他想起最近接触的一家上市公司——明德科技，这家专注于工业物联网的企业，有着扎实的技术基础和清晰的产业布局，但市值始终在五十亿左右徘徊。

“也许，我们该换一种思路了。”韩风转身面对团队，“与其在二级市场上与其他资金搏杀，不如真正帮助企业成长，通过价值创造来实现收益。”

这个提议在团队内部引发了激烈讨论。有人认为这是放弃自己的优势，有人质疑这种模式能否带来足够回报，但也有人看到了其中的机遇。

在经过深入调研后，韩风团队与明德科技达成了合作。与以往简单的股价管理不同，这次他们制定了一个全方位的价值提升计划。

“市值管理的核心，是价值的发现、创造和实现。”韩风在第一次与明德科技管理层开会时说道，“我们需要从三个维度入手：产业定位、资本规划和投资者关系。”

明德科技的董事长王明华是个务实的技术专家，对资本市场了解有限。他最初对韩风的提议持怀疑态度：“我们只懂做技术、做产品，股价涨跌那是市场的事。”

韩风没有直接反驳，而是带着团队对明德科技进行了彻底的诊断。他们发现，这家公司在工业物联网领域有着深厚的技术积累，但产品线过于分散，市场定位不清晰。更重要的是，公司在资本市场缺乏一个清晰的故事。

“你们看，”韩风在战略会议上展示分析结果，“明德科技在传感器、通信模块、数据平台三个领域都有布局，但每个领域都有更强的竞争对手。如果继续这样多头作战，很难获得市场认可。”

王明华若有所思：“那你的建议是？”

“聚焦。”韩风在白板上画出一个三角形，“以智能传感器为核心，通信模块为支撑，数据平台为延伸，打造完整的工业物联网解决方案。我们要做的，不是告诉投资者你们有什么技术，而是告诉你们能解决什么问题。”

这个建议得到了明德科技管理层的认可。在韩风团队的帮助下，公司开始了业务重组，剥离了非核心业务，集中资源发展智能传感器和相关的数据分析服务。

与此同时，韩风团队开始为明德科技制定资本规划。他们建议公司启动一轮定向增发，募集资金用于研发和市场拓展。

“现在市场对工业物联网的认知不足，直接增发可能难以获得理想估值。”沈韵分析道，“我们需要先为市场做好铺垫。”

韩风团队制定了一个为期六个月的市值提升计划。第一阶段，通过行业研究报告和媒体专访，建立明德科技在工业物联网领域的专业形象；第二阶段，组织机构调研，让投资者深入了解公司的技术实力；第三阶段，选择合适时机启动资本运作。

这个过程中，韩风团队特别注意合规性。所有的媒体报道都是基于事实，所有的调研活动都按规定报备，所有的信息发布都严格遵循披露规则。

“合规