第119章 高层协调会（2 / 4）

以上背景和国家战略需要，我们初步拟定组建一支约140人规模的警察防暴队。队伍将采用混合编组模式，核心为防暴中队，配备相应的指挥、通信、后勤、医疗及专业警务支持单元。”杨洛切换幻灯片，展示了一张初步的组织架构图。

“人员构成上，计划面向全国公安机关，特别是特警、边防、治安、刑侦等一线实战部门，选拔政治过硬、业务精湛、身心素质优良、具备一定外语基础或跨文化沟通潜质的民警。其中，女警比例将努力达到联合国倡导的20%标准。选拔将遵循‘体能-技能-心理-外语-政审’五维考核机制，宁缺毋滥。”

画面切换到训练构想部分。“训练是形成战斗力的关键。我们计划分为三个阶段：第一阶段，基础选拔与国内基地化集训，重点强化单兵体能技能、警务战术、维和法规、外交礼仪、跨文化交流、基础外语及任务区基本情况学习；第二阶段，针对联合国标准进行专精化训练，包括但不限于人群控制、要人警卫、巡逻搜查、爆炸物识别与处置、人道主义救援行动等；第三阶段，综合集成演练与联合国评估前适应性训练。训练周期预计为8-10个月，时间极其紧迫。”

谈到装备，杨洛的语调更加审慎。“装备保障是另一大挑战。需按照联合国轻型装备标准和任务区实际需求，配备相应的车辆、通信设备、防护装备、非致命性武器、医疗器材、野战生活设施等。部分通用装备可由国内现有体系调配或采购，但涉及联合国特定标准或任务区特殊需求的装备，可能需要定制、采购或与国际供应商协调。装备的适航性、适应当地气候环境、文化敏感性以及后续维护补给，都需要系统规划。”

他重点汇报了时间节点。“根据联合国维和警察司的沟通，下一个适合我防暴队部署的任务区评估与名额申请窗口，大约在12个月后。这意味着，留给我们的时间满打满算只有一年。我们必须倒排工期，以‘天’为单位推进各项工作：未来一个月内，需完成顶层设计、跨部委协调机制建立、初期预算审批；两个月内，启动全国选拔；六个月内，完成国内基地化训练主体内容；八个月内，接受联合国预评估并进行针对性整改；十个月内，完成所有行前准备。”

最后，他切换到最后几张幻灯片，上面清晰地列出了需要各兄弟部委支持协调的关键事项：

“一、 外交协调方面（外交部）：需请外交部指导并牵头，与联合国维和行动部、警察司及相关任务区特派团建立畅通沟通渠道，明确我方意向，获取最新任务区信息、装备标准细节，并协助处理部署前后的所有外交程序。

二、 军事支援方面（国防部、总参）：恳请国防部在装备采购渠道、重型运输（尤其是初期装备物资的国际投送）、联合训练场地使用、部分专业军事教官支持、以及海外行动时的应急安全协同等方面，给予大力支持。

三、 预算与经费保障方面（财政部）：此项任务涉及一次性投入和持续性开支。需请财政部在项目立项、预算审批、经费拨付、外汇使用、以及符合联合国报销规则的财务流程设计上，予以专项支持和指导。初步经费测算草案已准备。

四、 国际联络与舆情（中联部等）：希望在中长期国际形象塑造、任务区当地社群沟通策略等方面获得指导。

五、 人员政策与保障（公安部、人社部等）：需要制定专项的人员抽调、待遇保障、晋升激励、伤亡抚恤、家庭关怀等政策，解除队员后顾之忧。”

汇报完毕，杨洛收起激光笔，总结道：“各位领导，组建首支成建制警察防暴队，是一项开创性、系统性、时间紧迫的工程。我们公安部筹备办公室一定全力以赴，细化方案，狠抓落实。但也深知，单靠公安一家之力难以完成，亟需在座各兄弟部委的鼎力支持，建立高