第286章 新血的注入（2 / 4）

C领先半个大件，地形不利，此时应该如何决策？是让龙还是接团？接团的话，谁先手，谁切入，谁保护？

队员们需要在极短的时间内，根据有限的信息，做出判断、沟通并执行。这套训练法旨在极端强化队员的临场决策能力、危机处理能力和团队沟通效率，尤其是在高压和逆风情况下的心态稳定。

同时，他还引入了“多位置互换体验”训练。要求队员，特别是Nuguri、yon、ShowMaker这三个核心，在训练赛中不定期互换位置进行游戏。上单去打野，打野去中单，中单去上单。目的不是让他们精通其他位置，而是强迫他们从另一个位置的视角去理解游戏，理解队友的难处和需求，加深对整体游戏节奏和资源分配的理解，从而在实战中能做出更符合团队利益的判断。

此外，针对版本可能出现的重大改动（如新的装备系统、地图资源调整等），林风要求数据分析团队提前收集所有相关信息和测试服数据，并由他亲自带领，进行高强度的“新版本解读与适应训练”，确保队伍能在新版本上线后的最短时间内，找到最适合DWG的玩法和英雄选择。

这些新的训练方法，需要强大而专业的团队来支撑和执行。现有的教练组和分析团队，在过去一年证明了自己的能力，但面对更宏伟的目标和更复杂的挑战，需要补充新鲜血液，引入新的视角和方法。

于是，面试新分析师和助理教练的事情，被提上了日程。金经理的效率很高，在得到林风“需要引入有LPL、LEC等赛区深度分析经验或独特战术视角人才”的明确要求后，很快筛选出了一批候选人。面试被安排在林风结束闭关后的第三天。

第一个前来面试的，是一位名叫朴志勋的韩国年轻人，拥有统计学硕士学位，之前在一家LCK中游队伍担任数据分析师，履历扎实，对LCK各队伍的数据了如指掌。但林风问了几个关于LPL队伍风格特点、欧美赛区战术创新趋势的问题后，发现对方的回答大多流于表面数据和常规认知，缺乏更深层次的、结合具体版本和选手特性的动态分析。他需要的是能“解读”数据背后故事的人，而不仅仅是“呈现”数据的人。朴志勋被客气地请了回去。

第二位面试者让林风稍微提起了点兴趣。李在民，前职业选手，打过几年替补，退役后转型做直播和视频分析，在网络上以对游戏版本的独特解读和精准的赛场预测小有名气。他思维活跃，对游戏有热情，也有自己的一套理解，但缺乏系统的分析方法和职业团队合作经验，更多是个人化的、有时略显偏激的观点。林风考虑将他作为战术研讨的补充力量，但不太适合作为核心分析师。

第三位面试者来自欧洲，亚历山大·切斯诺科夫，俄罗斯人，之前效力于LEC的G2俱乐部数据分析团队。他英语流利，带着明显的东欧口音，身材高大，但眼神锐利。他的简历很漂亮，参与过G2多次国际赛事的备战分析。

“我看过你的资料，切斯诺科夫先生。”林风用英语说道，示意对方坐下，“你在G2主要参与哪方面的分析工作？”

“请叫我萨沙。”亚历山大很自然地坐下，打开随身携带的平板电脑，“在G2，我主要负责对手行为模式分析和BP阶段的心理博弈建模。特别是针对LPL和LCK的队伍，比如FPX的四人包下启动信号，DWG的峡谷先锋优先级与转线节奏，T1的视野布控习惯与反蹲规律等等。”他语速很快，但条理清晰。

“行为模式分析？”林风身体微微前倾，“能具体说说吗？比如，针对我们DWG，你们之前是如何分析的？”

萨沙似乎早有准备，在平板上点开一份加密文件，推到林风面前：“这是世界赛期间，我们内部对DWG的部分分析摘要（已脱敏）。我们通过大量录像分析，建立了你们核心队员，特别