第53章 折扣（2 / 2）

题汇报，详细反映了目前存在的“选择式执行”和“再造式执行”问题，并提出了建议：

“省长，我认为，下一步除了继续加强督查，更重要的是要尽快建立《规定》执行的第三方评估机制和企业的直接反馈渠道。让市场来评价我们的营商环境，让企业来监督我们的政府行为。同时，对各地出台的‘实施细则’，要建立备案审查制度，由专班会同司法厅、市场监管局进行合法性、合规性审查，确保不与《规定》精神相违背。”

魏省长听完，沉吟片刻，点了点头：“你的思路是对的。规则的落地，光靠上级压不行，必须引入外部监督，形成闭环。第三方评估和备案审查，可以搞。你们研究组抓紧拿出具体方案来。”

领受新的任务，叶凡感到肩上的担子又重了几分，但方向却更加清晰。

他知道，与“折扣”的斗争，是一场持久战，比拼的是耐心、细致和制度创新的能力。

回到办公室，他再次站在那面问题清单墙前。墙上最初的那些“硬骨头”大部分已经标注了“已解决”或“推进中”。而现在，一个全新的、覆盖面更广的“问题域”正在浮现——“执行偏差”。

他拿起笔，在清单的空白处，用力写下了四个字：

“警惕折扣”。

这不是一个可以勾选完成的任务，而是一个需要长期警惕、持续斗争的状态。

规则的文本已经落地，但规则的灵魂，仍在与旧习惯、旧利益的拉锯战中，艰难地寻找着它的栖息之地。而叶凡和他的团队，就是这场灵魂争夺战的前沿哨兵。他们必须保持绝对的清醒，用更完善的制度和更敏锐的洞察力，去对抗那无处不在的“折扣”侵蚀。

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