第13章 荣誉之后（2 / 4）

规划”

的意味。

“爸，妈，县长那句话，我琢磨了好几天。”

林国栋作为家里见识最广的人，率先开口，“‘搞点更有规模的名堂’，意思可能就是不能光靠咱们自家这点人手单打独斗了。

你看现在，需求来了，咱们接不住，这就是问题。”

爷爷抽着烟，沉默了片刻，说道：“理是这么个理。

可这‘规模’，怎么搞？咱们这茶，讲究的就是手艺火候，人多了，乱糟糟的，质量咋保证？”

他最核心的担忧，在于技艺的传承和品质的掌控。

周芳也担忧地说：“是啊，炒茶这活儿，看着简单，里面门道多。

请外人来，万一学了去，或者做得不用心，不是砸了咱们自己的牌子吗？”

这是典型的小农经济思维与现代规模化生产之间的矛盾。

林家现在面临的，正是从家庭作坊向更高级形态过渡的阵痛。

林薇安静地听着，她知道这是必然要经历的一步。

她不能直接提出“合作社”

或“雇佣制”

这些前的概念，但她可以引导家人思考“合作”

与“分工”

的可能性。

她拿起桌上包茶叶用的白纸和红纸，一边摆弄，一边用孩子的方式说：“爷爷炒的茶最香，就像……就像这红纸，是核心！

妈妈包的茶叶最好看，最干净，就像这白纸，是门面！

爸爸认识的人多，负责卖茶，就像……就像送信的邮递员叔叔！”

她将生产过程拆解成“核心技艺（爷爷）”

、“品质把控和包装（妈妈）”

、“市场销售（爸爸）”

几个环节，暗示每个人可以专注于自己擅长的部分。

林国栋眼睛一亮，接过女儿的话头：“薇薇说得有道理！

咱们不一定非要请人来学炒茶。

可以这样，爸还是技术核心，负责最关键的火候把握。

采摘、摊晾、揉捻这些前期工序，可以请信得过的人来帮忙，按咱们的标准做。

芳儿你心细，就负责监督这些环节的卫生和质量。

我呢，就专心跑外面，联系客户，了解需求。

这不就是……初步的分工吗？”

这个思路，让爷爷和周芳的抵触情绪小了一些。

不涉及最核心的炒制技艺外传，又能提高效率，似乎可行。

“那……请谁呢？”

周芳提出了最现实的问题，“请外人，总是不放心。”

爷爷磕了磕烟灰，沉吟道：“真要请人，也得是知根知底的实在人。

我看……你三姑家的大小子，人挺老实，手脚也麻利，就是家里地少，闲着呢。

要不……叫他来试试？工钱咱们按天算，或者按采的茶青分量算？”

引入亲戚，这是中国乡村社会最常见的原始雇佣形式，基于血缘和地缘的信任。

这个提议，让家庭会议进入了更具体的讨论。

请多少人？工钱怎么定？每天干多久？质量标准如何统一？一系列琐碎却至关重要的问题摆上了桌面。

讨论变得热烈而具体，一家人仿佛真的开始规划一个小小的“企业”

了。

就在林家初步达成“有限度扩大生产、尝试雇佣亲戚帮忙”

的共识，并准备着手实施时，一个意想不到的“大客户”

，悄然上门了。

这天傍晚，一辆在这个小县城里极少见的、风尘仆仆的吉普车，停在了林家院门外。

车上下来两个男人，一个四十多岁，穿着灰色的确良衬衫，干部模样；另一个年轻些，像是司机或秘书。

干部模