第547章 咸鱼也要当导师（2 / 2）

，我觉得三号项目的方向错了，不应该追求多功能，应该先把核心功能做精。”

我再次无语。这小子是不是偷偷补课了？

更让我头疼的是，他开始对公司的经营管理感兴趣了。

“爸爸，为什么我们要拒绝王总的投资？”有一天他突然问我，“虽然他的项目很烂，但他认识很多渠道商啊。”

我愣了下。这个问题，连公司一些中层经理都没想过。

“那你觉得该怎么做？”我反问。

“可以先假装感兴趣，借机认识他的渠道商，然后再找理由拒绝投资。”

我：“...” 这小子跟谁学的这招？

渐渐地，公司里开始流传“太子爷”的传说。有人说他三岁能编程，五岁会炒股，八岁已经能看懂财务报表。

虽然夸张，但儿子确实在快速成长。最明显的变化是，他不再满足于提出创意，开始考虑落地可行性了。

但新的烦恼来了。

女儿见哥哥总去公司，也吵着要“上班”。于是我办公室又多了个小丫头，每天坐在我腿上“批阅奏章”。

“爸爸，这个叔叔的字写得好丑。”她指着一份报告说。

我哭笑不得：“宝贝，这是打印的。”

“那也很丑！”她理直气壮。

为了不厚此薄彼，我让女儿当了公司的“首席审美官”，所有产品外观都要经过她点头。

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