第383章 三元协同模式在跨界场景治理中的探索与挑战（4 / 11）

止用药）；

3. 统一记录种植过程（如施肥、用药时间和用量），形成“种植档案”，接受消费者和监管部门查询；

4. 统一采收、统一包装，使用合作社的“青溪绿蔬”品牌。

为了降低成本，合作社统一向有机肥厂家采购，因为量大，每吨有机肥的价格从1200元降到900元，每亩地的有机肥成本从500元降至360元；同时，合作社与县农业农村局合作，争取到“绿色种植补贴”——每亩地每年补贴200元，这样算下来，村民种植绿色蔬菜的成本与种普通蔬菜基本持平。

“以前自己买有机肥贵，现在合作社统一买，加上补贴，成本没涨多少，还能种出好菜，划算！”菜农王大哥说，他加入合作社后，再也不用自己跑市场买肥料，省了不少心。

- 政府支持：技术培训+产销对接，让好菜卖好价

种出好菜是第一步，卖个好价钱才是关键。

县农业农村局派专业技术人员每周到合作社开展培训，教村民如何识别病虫害、如何科学使用有机肥和生物农药；同时，县商务局牵线搭桥，让合作社与云港市的“鲜生活”“绿源”等大型连锁超市签订“直供协议”。

超市对合作社的蔬菜进行抽样检测，只要农药残留、重金属含量达标，就以高于批发市场15%的价格收购，并且在超市设立“青溪绿蔬”专柜，标注“绿色种植、生态灌溉”的卖点。

“以前菜种出来，要拉到20公里外的批发市场卖，凌晨3点就得起床，还容易被压价。”李大姐说，现在超市直接派车到田间收购，早上采摘，上午就能上架，“上次卖的灵番茄，超市卖5块钱一斤，给我们的收购价是3块5，比批发市场高了1块钱，一亩地能多赚1500块！”

为了让消费者放心，合作社还在每个蔬菜包装上贴了“溯源二维码”，扫描就能看到种植档案、水质检测报告、土壤检测报告，进一步提升了品牌知名度。

半年后，青溪县城乡结合部的2000多亩菜地变成了“云港市绿色蔬菜供应基地”：土壤改良率达90%，蔬菜农药残留检测合格率100%，“青溪绿蔬”的品牌在云港市小有名气，合作社的菜农每亩地的收入比之前增加了近2000元。

“以前觉得种菜地累又不赚钱，现在不一样了，不仅环境好了，钱也赚得多了，儿子说年底要回来跟我一起种！”李大姐笑着说，她的儿子之前在城里打工，听说家里的变化后，决定返乡加入合作社。

二、云港经济技术开发区：机器与蓝天之间——“工业废气+固废”的协同治理实践

云港经济技术开发区位于云港市西郊，是全市的“工业引擎”。

这里聚集了56家企业，涵盖化工、机械制造、电子、汽车零部件等行业，2023年工业总产值达300亿元，占云港市工业总产值的25%。

但工业发展的背后，是日益突出的生态问题：

部分化工企业的废气处理设施老化，Vocs（挥发性有机化合物）排放超标，导致园区及周边空气质量差，每年秋冬季节，园区上空都笼罩着一层灰蒙蒙的薄雾，周边居民投诉量年均达200多次；

工业固废（如废塑料、废金属、化工废渣）随意堆积，园区内的固废临时堆放点已经饱和，部分企业偷偷将固废运到郊区倾倒，曾被环保部门查处过多次；

更棘手的是，企业的抵触情绪强——“环保投入大，影响生产”“别人都不治，我一家治也没用”的想法普遍存在。

“开发区的企业都是‘纳税大户’，不能简单关停，得找到‘环保与生产’兼顾的办法。”云港经济技术开发区管委会主任在与叶尘团队对接时强调，“我们试过罚款、限期整改，但效果都