第122章 基石（1 / 3）

重建资金分配方案尘埃落定，数以百万计的资金如同血液，开始注入红星县亟待修复的肌体。

项目立项、招标、开工……各个环节紧锣密鼓地推进。

然而，宋知远紧绷的神经并未有丝毫放松。

他比谁都清楚，资金的落地只是第一步，如何确保这些承载着无数期望的项目，真正成为经得起历史和人民检验的“放心工程”

、“百年工程”

，才是更大的考验。

尤其是在利益驱动下，难保不会有人铤而走险，在质量上做文章。

“李腾，”

宋知远站在办公室窗前，望着楼下院子里进出的工程车辆，语气沉重，“钱分下去了，但我的心，还是悬着的。

规划蓝图画得再好，资金保障再到位，如果最终建起来的是豆腐渣，那我们就是红星县的罪人！”

李腾肃立一旁，深以为然。

“光靠各部门自身的监管，力度不够，也容易形成信息壁垒和护短。”

宋知远转过身，目光炯炯地看着李腾，“我们必须建立一套独立、脱、贯穿项目全过程的重建督查机制！

这件事，你来牵头搞，就从我分管的农口、扶贫和乡镇企业这些领域的重建项目开始试点。

要快，要硬，要能现问题！”

“是，县长！

我马上研究落实。”

李腾感到一股沉甸甸的责任压上肩头。

这不再是简单的文书协调，而是被赋予了实打实的监督权柄。

接下任务，李腾没有急于出台文件。

他先是走访了审计局、住建局的老业务骨干，请教工程项目监管的关键环节和常见猫腻；又咨询了纪委的同志，了解廉政风险点；他还特意打电话给在省交通厅工作的大学同学，询问大型项目监管的先进经验。

综合各方意见，他起草了一份《红星县灾后重建项目（农口及相关领域）督查暂行办法》。

办法的核心是“三结合”

：

一是专业督查与行政督查结合。

抽调水利、农业、交通等部门的技术骨干，组成专家库，参与随机抽查和关键节点验收；督查组本身则负责统筹协调和程序监督。

二是定期检查与随机抽查结合。

除按计划巡检外，更强调“四不两直”

（不通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）的暗访突查。

三是上级督查与群众监督结合。

在项目所在地公示项目信息、负责人和举报电话，邀请当地人大代表、政协委员和受灾群众代表参与评议。

方案报给宋知远，他仔细审阅后，大笔一挥：“同意！

立即执行！

你兼任督查组办公室主任，放手去干，我为你撑腰！”

有了尚方宝剑，李腾立刻行动起来。

他协调相关部门，迅组建了一支精干、专业的督查队伍，并组织了短期培训，明确纪律和要求。

很快，几支督查小组便如同警惕的鹰隼，扑向了各个开工在建的重建项目工地。

督查机制立竿见影。

一些小的管理不规范、资料不齐全的问题被及时现并要求整改。

但真正的考验，生在一个看似寻常的下午。

李腾亲自带队，采用“四不两直”

方式，突查柳林镇段江堤加固工程的一个标段。

这个项目属于“生命线”

巩固工程的重点，使用的正是刚刚划拨的重建资金，投资额不小。

到达工地时，镇党委书记老杨和施工方项目经理闻讯匆匆赶来，脸上堆着热情而略显紧张的笑容。

“李主任（督查组成立后，下面人多以