是的是的水（3 / 4）

温和地提醒；他记得自己熬夜赶报告的疲惫，便尽量把工作提前完成，不拖到最后影响别人的进度。

渐渐地，周明轩在部门里的口碑好了起来。

同事们都说，新来的小周虽然经验不多，但做事踏实，人也随和，跟他合作很舒服。

而李薇那边，情况却不太乐观。

她依旧是那副严苛挑剔的样子，对下属的失误毫不留情，对平级的同事也总是带着优越感。

有一次，她因为自己漏看了邮件，导致一个重要会议的时间通知错了，却反过来指责负责行政的同事“做事不细致”

。

那天下午，行政部的小姑娘委屈地哭了，好几个同事都替她抱不平。

从那以后，大家虽然表面上对李薇依旧恭敬，但私下里都尽量避免和她打交道。

她分配的任务，大家虽然会完成，但很少有人主动提出优化建议；开会时，她问问题，大家也只是敷衍地回应几句。

周明轩看在眼里，心里感慨万千。

他想起苏晴说过的一句话：“职场里，能力重要，人品更重要。

你怎么对待别人，别人就会怎么对待你。”

半年后，公司进行年度考核，周明轩因为表现突出，被评为“优秀新人”

，还得到了晋升。

而李薇负责的一个重要项目，因为团队成员配合不畅，出现了重大纰漏，导致公司损失了一个大客户。

复盘会上，刘总监看着李薇提交的报告，眉头紧锁：“这份报告里只说了客观原因，没提任何主观反思。

李薇，你是项目负责人，出了问题先要从自己身上找原因。

你的团队成员为什么不配合？为什么没人提前提醒你风险？你有没有想过，这可能和你的管理方式有关？”

李薇脸色白，还想辩解，却被刘总监打断了：“你总是指责别人做得不好，却没想过自己是否给过别人尊重和信任。

你不愿意听不同的意见，不愿意体谅别人的难处，出了问题只会推卸责任——你自己都不把团队成员放在眼里，又怎么指望他们真心实意为你做事？”

“己所不欲，勿施于人”

，刘总监最后说，“这句话不仅是做人的道理，也是管理的准则。

你自己好好想想吧。”

那次会议后，李薇被调离了核心项目组。

她走的那天，办公室里依旧是忙碌的景象，没人特意跟她道别。

她看着空荡荡的工位，眼神里充满了落寞，或许到这时，她才真正明白自己错在了哪里。

周明轩升为小组负责人后，更加牢记“己所不欲，勿施于人”

的道理。

他从不要求组员加班，却会在自己加班时，给同样留下的人泡一杯热咖啡；他会严格审核工作成果，却会先肯定优点，再指出不足；他会给新人犯错的机会，因为他记得自己曾经也是个需要包容的新手。

他的小组氛围越来越好，成员之间配合默契，效率也越来越高，连续几个季度都拿到了部门的最佳团队奖。

一年后，公司拓展新业务，成立了独立的项目组，苏晴被任命为负责人，她第一个就向刘总监申请，调周明轩做她的副手。

“小周不仅专业能力强，更重要的是他懂得尊重别人，”

苏晴在推荐理由里写道，“一个懂得体谅他人、尊重他人的人，才能凝聚团队的力量，把事情做好。”

周明轩接到调令那天，特意去感谢苏晴。

苏晴笑着说：“不用谢我，这是你自己努力的结果。

其实你刚来时我就看出来了，你是个心里有温度的人，这样的人，走到哪里都不会差。”

周明轩看着窗外，阳光正好，透过玻璃洒在办公桌上，温暖而明亮。