第七百五十九章 万美金(6 / 7)
“其实,我还有一笔生意想要跟你谈。”
施密特·劳利说,“准确地说,是想要跟你的女朋友陈思琦谈。”
“嗯?”
陆严河一愣。
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“施密特对跳起来剧场的那些短剧感兴趣。”
陆严河在电话里跟陈思琦说,“他似乎觉得,这些剧都可以通过重新剪辑,做成电视电影,在他们美国的电视台上点播,然后直接进入dvd和流媒体市场。”
陈思琦:“他怎么会知道跳起来剧场?”
她很惊讶。
陆严河说:“我也不知道他从哪里知道的,而且,他似乎也想要买其中几个故事的改编权,改成英语片。”
陈思琦:“这当然好啊。”
现在跳起来一部剧正常情况下,在播出一年以内,扣除掉制作宣等成本,能够带来1oo万左右的收益,一年四十多部,大概带来的收益是五千万出头。
在跳起来的营收板块里,并不占大头。
但是,跳起来剧场对于跳起来品牌的价值远远过了这五千万的数字。
就跟《跳起来》这本杂志的销售一样,一年下来,杂志能够带来的净利润就是两千万出头。
然而,没有《跳起来》杂志,就没有跳起来剧场。
一样的,没有这两个存在,其他的版权运营、自媒体矩阵、文化产品经营和广告营销等等业务板块,也无法迅拓展开来。
事实上,《跳起来》杂志和跳起来剧场的净利润是完全可以再往上涨一大截的。
比如杂志压缩制作成本,降低一点高昂的稿费,提高一下销售单价,增加一些广告位。
比如要求岳湖台等几个平台,提高跳起来剧场这些戏的采购价,或者是压缩制作成本。
但这些事情,跳起来都没有做。
现在,绿谷想要买跳起来剧场这些戏在美国那边的行权,甚至想要买改编权,对于跳起来来说,自然又成了一个新的利润增长点。
施密特·劳利第二天就到了陈思琦那里。
双方谈了两次之后,达成了初步的合作方向——框架性合作。
第一轮框架性合作,跳起来将十二部跳起来剧场的戏的海外行(有一些已经被axe和hp等买了流媒体播放权的,就排除在外了),以5年3oo万美元的价格卖给绿谷。
5年时间里,绿谷将拥有这十二部戏在中国以外的地区的行权以及衍生开权。
这个衍生开权就完全只有跳起来能做到了。
因为这些戏的源头版权,也在跳起来手上,可以统筹谈判。
因为是第一轮框架性合作,陈思琦对于价格这件事,并不放在位。
她希望绿谷能够通过第一轮框架性合作,找到十二部戏在海外的市场空间。
如果第一轮合作取得了商业上的成功,那后面再进行谈判就好了。
对于这样的合作,陈思琦只提了一个要求:
保留跳起来剧场的名字。
对此,绿谷也提出了一个要求,两年之内,跳起来不能再跟其他公司进行类似的授权合作,换言之,绿谷是独家合作方。
陈思琦爽快地答应了。
于是,双方达成了战略性合作协议之后,双方的公司又花了差不多二十天的时间把合作的一些细节都对好了,在6月19号这天,跳起来专门在玉明举行了一个签约仪式,和施密特·劳利现场签约。
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已经在《焚火2》片场拍了将近一个月戏的陆严河,在手机上看到签约现场的新闻照片,松了口气。
过去这二十多天,陈思琦几乎每天都要给他打好几个电话,就一些细节性的问题,咨询他的意见。
因为是第一次进行这样的合作,陈思琦也怕被坑。
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