第476章 伦敦地产之布局（2 / 4）

米歇尔的新摊子，运营资金从友谊置业抽调，慢慢抽，一直持续到友谊置业上市前夕吸纳其他股东。

乌托邦开发在他的规划中是一家综合性企业，业务涵盖建筑设计、建筑开发以及物业管理、酒店开发与管理。

当然，这是远景规划，五年之内，乌托邦开发只会做三件事：

第一件事，成立子公司理想国设计院，大举进入建筑设计领域，即使一分不挣，反而要倒贴，也必须拿下几个地标性建筑的设计。

他看不上那点设计费，但看重因设计而带来的名牌效应。

金融城的地皮全属于金融城公司，几条街的租金在收着，手里压根不缺钱，既不可能卖掉巴比肯的地皮，也不会与他人合作开发，他可以惦记的只有开发设计方案。

还好，凯拉不是在他做投资时分享的巴比肯住区设计者姓名，且名字也不是很拗口，杰弗里鲍威尔，听一遍就能记住的名字，现在应该是金斯顿艺术学院的讲师，跟两个名字拗口的同事组了一个设计团队。

拿下这个团队，是理想国设计院在开业之前需要完成的事，巴比肯的设计单子他志在必得。不仅如此，他对挨着巴比肯的金巷庄园也是志在必得，因为它也是杰弗里鲍威尔团队设计的，且落成时间比巴比肯住区早十几年。

感人的效率，金融城公司现在已经在征集方案，却是到了1965年才开工，盖了十年才交付，还好按凯拉的说法，设计方案在五十年代就定下了，不会太耽误事。

第二件事，囤积地皮以待将来开发。

按照英国此时地产相关的收税方式，持有非经营性土地的成本很低，在土地开发税出现之前，可以肆无忌惮地囤积市区建筑用地。

第三件事，成立子公司托马斯莫尔建设，从承揽小工程开始做起，慢慢刷“信誉”。

工程承包商承揽工程在任何国家都有门槛，有的是资质，有的是许可证，英国玩的是体系，有一个已经成立一百多年的行业协会“皇家特许建造学会”，它营造了一个特许建造公司体系（cbc），会对工程承包商内部人员的资质进行考核，有些考核需要时间积累，否则不可能过关。

当然，考核有捷径可走，也有可变通的办法，但他觉得没这个必要，一边揽活挣点小钱，一边磨炼队伍，最终水到渠成，这样子挺好。

工程人皆知市政工程的理论利润最为丰厚，但工程能否顺利承揽，利润能否实际揣进口袋里，不至于出现待收款数亿、买包火柴却要赊账的局面，得看托马斯莫尔建设是否拥有重量级的战略合作伙伴，未来数年，公司需要吸纳一批代号为“干股”的股东。

琢磨好要做的事，冼耀文对身边的瓦莱丽说道：“有几件事要你去做，你记一下。”

瓦莱丽闻言，从包包里拿出笔记本。

“第一件事，你去一趟牛津街的电影分级委员会，我想知道怎么加入委员会以及分级标准。

第二件事，我需要一份私人执业建筑设计师的名单，其中的佼佼者和参与金巷庄园设计的人，资料做得详细一点。

你可以从金融城公司入手，想办法搞到一份拿资料人员的名单。

第三件事，你以给我找房子的名义找金聊一聊，从他那里打听一下康奈尔斯的情况，我有想法对它展开收购，需要知道经营状况和股东名单。

这件事先记着，等我离开伦敦再办，你正好有充足的时间处理搬家事宜。”

“现在就去吗”瓦莱丽收起笔问道。

“是的，今明两天你只需处理前面两件事，不用找我报到。”

“ok.”

……

萨维尔街，一条兜里不揣数