第387章 拉帮结派的都不是人（1 / 2）

车间里的组长又在给"

自己人"

多分零件了。

那些贴着他工位的工人，筐里的零件永远又大又规整，好装、好焊、好计件；离得远的新人，筐里堆着的尽是边角料，费半天劲焊不完三个，工资单上的数字总比别人矮一截。

有人试着找组长理论，组长眼皮都没抬："

你懂什么？他们跟我干得久，手熟。

"

可谁都知道，所谓"

手熟"

，不过是拉帮结派的遮羞布，在这个车间里，"

自己人"

三个字，比规章制度更管用，比技术好坏更重要。

拉帮结派的人，最擅长把公共空间变成私人领地。

办公室里的小团体总在茶水间窃窃私语，看见新人进来就立刻闭嘴，眼神里带着审视的凉意。

他们分享着不属于自己的信息：谁要被提拔了，谁的报销被卡住了，谁和领导吵了架这些信息像撒在地上的玻璃渣，看着无关紧要，踩上去却能扎出血。

他们还会悄悄修改工作流程，把轻松的活儿留给自己人，把棘手的烂摊子推给圈外人。

就像一群占山为王的野兽，在划定的地盘里耀武扬威，用排挤和孤立宣告：这里我说了算。

更让人脊背凉的是他们的道德双标。

自己人迟到，他们笑着打圆场："

路上堵车难免的"

；圈外人晚到五分钟，他们立刻跑去领导那告状："

没有时间观念，影响整个团队进度"

。

自己人做错事，他们帮忙遮掩，把责任推给"

系统故障客观因素"

；圈外人出点小错，他们立刻围上去指手画脚，把芝麻大的事说成西瓜大的祸。

这种双重标准像一把扭曲的尺子，量自己人时无限放宽，量别人时锱铢必较，把"

公平"

二字踩在脚下碾成了泥。

他们最擅长用"

义气"

包装自私。

酒桌上拍着胸脯说"

有事找哥"

，转头就把你拜托的事忘得一干二净，除非你先给他们塞条烟、请顿饭。

他们喊你"

兄弟姐妹"

，却在评先进时偷偷划掉你的名字，把票投给自己人；他们拉你进微信群，每天着"

抱团取暖"

的鸡汤，却在你真的需要帮忙时集体沉默，借口永远是"

我也没办法这事儿不好办"

。

所谓的"

帮派"

，不过是利益交换的临时搭伙，一旦涉及到真金白银的好处，所谓的义气就会像漏气的气球，瞬间瘪成一张废纸。

在学校里，拉帮结派的小团体更显刻薄。

几个学生凑在一起，给别人起侮辱性的绰号，孤立不合群的同学，谁要是敢和被孤立的人说话，就会被踢出圈子。

他们上课传纸条议论老师，下课躲在厕所抽烟，把违反规则当成"

酷"

的证明，把欺负弱小当成"

团结"

的象征。

这

些孩子或许还不懂什么是利益，但已经学会了用抱团的方式彰显存在感，用伤害他人的方式来巩固内部关系，这种扭曲的团体意识，就像埋在地里的种子，长大了只会结出更毒的果实。

职场里的拉帮结派，本质是用关系代替能力。

他们不琢磨怎么把工作做好，只研究怎么把"

自己人"

捧上去；不在乎项目能不能成，只关心功劳能不能落到自己人头上。

一个部门被这样的帮派把持，就会变