第257章 功高不可盖主（1 / 2）

在职场的角斗场里，有人带领团队拿下年度最大项目，庆功宴上老板举杯盛赞其“力挽狂澜”

，可半月后晋升名单却将其除名；创业圈中，某项技术突破让公司估值暴涨，投资人表面追捧，私下却密谋架空核心成员的决策权；学术界里，一篇论文轰动国际，前辈们笑着恭喜，转眼却在评审会上对相关项目百般刁难。

这些场景都在诉说同一个真相：功高不可盖主，人性的嫉妒早已褪去明火执仗的外衣，化作暗流涌动的权谋，在各个领域悄然吞噬着“过于耀眼”

的存在。

某互联网大厂的技术骨干研出核心算法，让公司用户量翻倍，却在庆功会后收到调岗通知。

表面上是“委以重任开拓新业务”

，实则是管理层忌惮其在团队中的威望。

当个人光芒威胁到上级的权威，那些曾笑脸相迎的同事，开始在会议上质疑其方案，用莫须有的失误抹黑其成果。

更隐蔽的是，关键信息被刻意封锁，重要会议被无故排除，甚至有人篡改数据制造工作失误的假象。

有人在主导项目成功后，现自己的权限被逐步回收，曾经畅通的审批流程变得层层设卡；有人提出的创新方案，总会在高层会议上被“再议”

，最终石沉大海。

职场中的佼佼者一旦让权力阶层感到不安，等待他们的往往是“捧杀”

与“封杀”

的双重陷阱，先以虚职和空头嘉奖将其调离核心岗位，再通过舆论抹黑彻底否定其价值。

这与韩信当年的遭遇如出一辙：他在战场上连破魏、赵、齐三国，打下汉朝半壁江山，却在刘邦称帝后，先是被从齐王改封楚王，后又以“谋反”

罪名贬为淮阴侯，昔日战功反而成了帝王猜忌的导火索。

刘邦曾在酒宴上半开玩笑地质问：“将军连百万之军，战必胜，攻必取，比朕如何？”

看似豪迈的话语，实则暗藏杀机。

创业浪潮中，类似的戏码不断上演。

初创公司凭借某项技术创新脱颖而出，投资人却在新一轮融资时，以“管理经验不足”

为由引入新的高管团队。

那些曾对技术成果赞不绝口的合伙人，在利益分配时集体沉默，将核心成员边缘化。

他们会用“为公司长远展”

的冠冕堂皇之词，稀释创始人的股权；用“战略调整”

的借口，将功臣调往无实权的部门。

某独角兽企业的联合创始人，曾凭借独特的商业模式让公司跻身行业前列，却在上市前夕被董事会以“缺乏资本运作经验”

为名，剥夺了决策权。

更残酷的是，有人在公司遭遇危机时力挽狂澜，却在形势好转后被“卸磨杀驴”

，甚至因莫须有的“违规操作”

背负骂名。

这种看似理性的决策背后，是对个体掌控力的恐惧，当一个人的功劳大到足以改写游戏规则，嫉妒便化作冠冕堂皇的借口，将其排挤出局。

学术界、艺术界同样难以幸免。

青年学者的研究成果动摇传统理论，资深研究者会用“根基不稳”

“缺乏验证”

否定其突破；新锐创作者的作品惊艳市场，同行会以“技巧不足”

“不够纯粹”

贬低其创新。

这些批评看似专业，实则是嫉妒披上了学术与审美的外衣。

学术期刊可能以“格式不符”

为由拒论文，艺术展览的策展人会以“风格不搭”

为由将作品拒之门外。

更有甚者，通过拉拢评审、操纵投票等手段，让真正有价值的成果被埋没。

某青年科学家的颠覆性实验数据，