第618章 把口罩加上去吧（2 / 4）

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宠物用品类：猫砂、狗娘、牵引绳等。

很多很多sku，上百个，看得眼花缭乱。

根据难易程度，分成四个颜色大类。

理论上，万物皆可白牌，任何sku都可以自己定做。

但，sku太多，会导致供应链混乱、库存管理失控等问题。

一次性订购太多，卖不掉会造成库存积压。

这就考验供应链管理能力了。

高手和低手的表现，天差地别。

前世，比较牛逼的电商供应链公司，当属辛巴团队和东方甄选团队，数一数二的水平。

这世，毫无疑问，思雨文化，遥遥领先。

在其他公司还没有概念的时候，已提前一步打造出专业团队。

但，即使是遥遥领先，在团队打造初期，也不能同时操作很多品类。

要慢慢磨合，从少到多，从易到难，动态调整，慢慢提升能力。

司雨把名单详细过一遍，问：“你打算操作几个sku？”

“第一批在3o个左右。”

"

不够，远远不够，"

司雨果断说道：

“一场直播，简单平均按7o个sku算，公司这么多达人，除去重复的品类，也要准备上千个待售品牌。”

“如果1o的比例选择白牌货品，至少要上百个品种，3o个怎么够。”

“赶紧加快进度，人手不够从湖城调、从钱塘本地招。”

技术含量不高的生活等品类，品牌效应不太明显，用户对品牌不敏感。

完全可以放宽范围，多用白牌产品。

老板比预料的更迫切，步子迈的好大。

按他的要求，分公司这点人完全不够。

田伯光咬牙点头，“好，我来想办法。”

司雨叮嘱道：

“一定要管控好商品质量，任何时候都不要忽视品控。

质量永远都是第一要素。”

“如果质量和数量、利润率无法调和，那就优先保证质量。”

田伯光知道司雨向来注重质量，其口头禅是：“宁愿少赚，也不能翻车”

。

当即拍着胸脯保证：“放心，重点sku我都安排专员跟单，责任追究到人。”

司雨点头，询问一番细节问题后，拿起sku目录再扫视一遍，随口道：

“把口罩加上去吧，口罩是冬天的常备物资。

仙涛是口罩生产重镇，到仙涛订购一批，物优价廉很方便。”

司雨用漫不经心的口吻，说出蓄谋许久的点子。

汉唐文化选择仙涛县当厂址，是计划第一步。

不找工厂代工，自己生产汉服是第二步。

订购口罩白牌产品是第三步。

等田伯光把口罩的供应链流程摸透后，再创造个合适理由转到自家工厂生产，是第四步。

自家在仙涛有工厂，有生产车间，有熟练的产业工人。

仙涛本身就是全球最大的熔喷布生产基地，一个电话，二十分钟就能摇来原材料。

至于生产线，如果单量达到几百万盒，花几万块组条生产线是顺理成章的小事。

这么大的单，自家有工厂自己生产，理由强大且顺理成章。

只要旗下达人全部推口罩，在运营中略用小技巧，让口罩单量上百万，简直不要太轻松。

譬如：购买任何产品，加一块钱就送一盒口罩，是思雨文化冬天里给的小福利。

或者：运营翻车了，不小心把口罩的价格设置成一毛钱。

甚至，什么手段都不用，用优惠价格硬推口罩，一样能卖爆。

等等，方法多得很。

这个计划，环环相扣，逻辑缜