第1293章 认知偏差（4 / 4）

出去。这些矛盾像齿轮缝里卡的小石子，看着不起眼，能让整个传动慢下来，甚至直接卡住。

陈树生把清单往桌角一放，指尖轻轻敲了敲纸面。目光落旁边签好字的命令文件上，每条指令都写得清楚，红笔标的执行节点更是明明白白，他自己都觉得没半点含糊。可心里门儿清，这看着没毛病的命令，递到那些“齿轮”手里，就跟穿不透窗上薄霜的光似的。

后勤科对着“优先保障”得琢磨，怎么保障能少动自己库存；情报科看见“及时传递”，先算一遍传错了的风险，再决定要不要慢半拍；到执行层手里，更会按自己的利益拆成“能做”和“可做可不做”。他见过自己的命令被改得面目全非的反馈报告，也听过部门互相推责任时，嘴里喊着“按命令执行”，没一个真往心里去。

寒风又撞了下玻璃，霜花抖了抖，又厚了点。陈树生望着窗上模糊的霜纹，眼底没什么波澜，就一点淡得快看不见的沉郁——不是没本事改，是太清楚这种大系统的惯性。那些齿轮的转法早刻进骨子里了，利益诉求也不是一天两天形成的。他的命令再清楚，也像泼在石头上的水，也就打湿个表面，渗不透里头，更别说到每个执行者心里。

他抬手拉了拉衣领，挡住从门缝钻进来的一缕寒风。指尖碰着冰凉的布料，忽然觉得这冷意，跟部门间的隔阂有点像——都是硬邦邦的，怎么捂都热不了。