第21章，劳动就是筛选的过程（3 / 3）
则成为销售经理了，他负责把纺织厂纺织出来的布匹找到卖家。
每个人都有各自的事务，此时的纺织厂没有完全脱产的管理者，后世有太多的管理书籍了，徐晨认为这其中最重要的一点就是组织里面搞生产的人，数量必须尽可能达到100%。
因为有20锭的纺纱车，纱线生产效率极其高，徐晨本以为纺织步骤会拖慢速度，但大明的纺织机效率却超出了徐晨的意料，大明的纺织机已经是踏板型的，除了没有飞梭，大明的纺织机已经达到手工水平最高效率了，大明纺织业，说是手工业科技明珠也不为过。
而后徐晨再加上飞梭，让纺织的效率再提升一倍，他购买的五架纺织机就能做到日产10匹羊毛布的效率。
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