第一百四十三章：在名利的河流中，一个20岁足球天才的浮世绘（4 / 13）

罗伊的前女友莱蒂西亚-科斯塔。虽然两人已经分手，但关系保持得不错，没有闹僵。

    罗伊觉得续签合同很划算，莱蒂西亚在法国知名度高，形象健康阳光，特别适合推广运动品牌。她代言后，THALIA系列卖得特别好，很多女性顾客就是冲着她买的。

    罗伊盘算着，既然合作愉快，没必要换人，毕竟换个新代言人还得重新培养市场信任。

    这个系列之前推出的几款产品卖得特别火，像是练完瑜伽、普拉提后用的冷热敷凝胶护具，放松肌肉的筋膜滚轮套装，还有防滑的分趾袜和专门给女性设计的攀岩手套、运动腰包，全都成了爆款。

    借着罗伊在欧冠和欧洲杯上的超高人气，这个系列在法国卖疯了，直接登顶最畅销的女性运动品牌。

    耐克早就盯上了这个香饽饽，明里暗里提了好几次想收购AETHOS，哪怕入个股也行。

    可问题是这些运动配件既不是耐克的主营业务，又没用到他们的专利技术，再加上罗伊死活不松口，耐克也只能干瞪眼，拿他一点办法都没有。

    罗伊很清楚自己在足球领域的巨大商业价值，耐克目前不会为这类边缘业务破坏双方的合作关系。

    但他更明白，随着AETHOS业务规模的快速扩张，当其营收规模超越耐克在足球装备领域从罗伊身上获得的收益时，必将引起耐克的高度重视。

    与其届时陷入被动，不如未雨绸缪，主动与耐克在某些品类建立战略合作关系，共同开发运动配件市场，实现互利共赢。

    但与此同时，罗伊也希望通过这次合作，将业务触角延伸至耐克此前未重点布局的边缘品类。

    他计划与耐克共同开发女性运动市场，特别是瑜伽和普拉提相关的装备与服饰，这些领域耐克虽有涉足但投入有限。

    通过合作，罗伊既能借助耐克的资源与渠道优势，又能填补市场空白，实现品牌边界的拓展。

    这一策略既规避了与耐克的直接竞争，又为AETHOS打开了新的增长空间。

    克莱尔耸了耸肩：“耐克对那个联名瑜伽系列反应不温不火。他们嘴上说可以试试，但明显更想拉我们去做运动护膝、阻力带这些老本行。毕竟这些品类没什么技术门槛，现在卖得好全靠你的名气撑着。他们真正的算盘是要么收购整个品牌，至少也要拿下大股东位置，然后让你继续当代言人。说白了，就是想用你的影响力，把这块市场吃干抹净。”

    她翻开笔记本：“那边副总裁的原话是：女性瑜伽市场竞争太乱了，不如先联手吃下康复训练市场。”

    罗伊听完笑出了声：“他们还是老眼光，觉得瑜伽就是家庭主妇打发时间的消遣？我们要打的点是‘活出力量感’，瑜伽不是软绵绵的拉伸，是让你掌控自己生活的武器。每个来买我们瑜伽裤的姑娘，都是在投资更好的自己。”

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