第894章 前门唱戏，后院起火（2 / 5）

bsp;  但问题也随之而来，这样的企业就像那些叫好不叫座的文艺片，没办法盈利，纯靠融资活着。

    天眼查数据显示，好大夫参保人数从2016年的964人降至当前412人，一年内裁员过半，经营压力显著。

    同时劳动仲裁数量近百条，可见当时裁员手段之粗暴。

    怪不得黑榜常客，不算冤枉。

    这在陈默眼中，好大夫就像一个在外面打造温文尔雅的完美人设，回到家就凶相毕露，家暴妻女的人渣。

    在彼岸工作组入住后，结合好大夫现有资源，发现该公司收录了国内万余家正规医院的60万名医生信息，其中，近20万名医生在平台上实名注册，直接向患者提供线上医疗服务。

    这是一笔极其宝贵的资源，随后根据该公司员工规模和目前技术，给出一份转型建议。

    那就是打造医疗领域的淘宝，也就是让医院医生们能利用闲暇时间通过这个APP，对用户的通过类似微信的交互方式对其进行远程问诊，平台收取一定比例的服务费。

    经过这一个季度的帮扶，通过彼岸跟好大夫的技术合作。

    开放彼岸的部分技术资源，比如人工智能分诊、图文识别自动整理病例库等等项目，令其异军突起，超过同时期的微医和春雨医生。

    这样既能解决目前医疗资源两极分化的问题，即大城市三甲医院人满为患，一号难求，小城市许多医生缺少病人的痛点。

    又响应‘互联网+’的战略协同号召，同时不违反该公司创立之初的“三不”原则，还能从中盈利。

    一举数得。

    本来陈默当时视察过后，都已步入正轨，好大夫的业绩也蒸蒸日上。

    但有人感觉自己的权威受到了严重的挑战，彼岸的出现，让她觉得好大夫已经被‘污染’，已经有人开始质疑她的管理方式.

    这个人就是那个被好大夫被员工‘亲切’称之为‘老佛爷’的COO胡少宇。

    前脚他给领导打包票，在大会把培强计划作为重点之一进行推广，后脚样板间给他玩城门失火。

    这让陈默一股无名火蹭地一下就窜出来了。

    他想起此前永辉背刺胖东来，更能体会于东来当时的愤怒。

    妈的，有些人真的是给脸不要脸。

    陈默查阅好大夫股权结构，目光渐冷。

    呵！老佛爷？

    醒醒吧，大清早亡了！

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