028 行长办公室的橄榄枝：资源的整合（2 / 3）

p;“年轻人容易迷信机器性能。”林国栋放下钢笔，“我见过太多项目，钱花在买设备上，最后变成仓库里的摆设。”

    “那是因为他们没把设备和流程绑在一起。”陈帆继续说，“我的系统不是外包公司做的成品，它是活的。每一次数据输入，都会反过来优化下一步的处理逻辑。但它需要更快的存储、更大的内存，才能维持这种迭代节奏。”

    林国栋盯着他看了几秒，忽然问：“你说的‘系统’，到底是什么？”

    “是一套我自己写的工具链。”陈帆回答，“从数据采集、清洗、入库，到分析建模，全部由本地程序驱动。它不依赖外部服务商，也不走现成的商业软件路径。正因为这样，它的成长空间才完全掌握在我手里。”

    房间里安静下来。窗外有清洁工推着拖把经过走廊，轮子发出轻微的摩擦声。

    林国栋终于开口：“如果你能在六个月内拿出成果，采购这一块，我可以放权给你主导。”

    “我要买两台高性能服务器。”陈帆立刻接话，“支持多线程任务调度，硬盘阵列冗余，还要配独立网卡，做局域网隔离部署。”

    “预算够吗？”

    “设备控制在三十五万以内，剩下用于专线申请和基础运维。”陈帆说着，已经打开另一个文档，“这是我草拟的初期执行计划。”

    他将笔记本转向对方。屏幕上是一份结构清晰的任务列表：第一周完成服务器选型与供应商比对；第二周转入网络资源协调；第三周启动团队组建流程（暂定三人技术小组）；每月五号提交进度简报，格式参照银行内部业务通报标准。

    林国栋扫完一遍，点头：“简报这点做得不错。上面要看过程，也要看痕迹。”

    “我会按时交。”陈帆说，“而且每一笔支出都有记录，随时可查。”

    林国栋收起文件，站起身走到窗边。阳光照进半边办公桌，他背对着光，“你知道为什么这个项目会落到你头上吗？”

    陈帆没答。

    “不是因为你预测准。”林国栋转过身，“而是因为你做事的方式不一样。别人等数据，你去造数据流；别人靠关系拿信息，你靠规则筛信息。这种思路，值得试一次。”

    他走回桌前，拿起合同，“今天就把签字流程走完。财政那边我会打招呼，设备采购走特批通道。”

    陈帆也站起来，把笔记本合拢，放进背包。

    “还有一件事。”林国栋忽然说，“项目名义归口是市科委牵头，但实际执行由分行监督。对外统一口径，说是银行内部技术升级试点。”

    陈帆明白他的意思。体制内的事，名头要稳，落地要快，太张扬反而容易卡住。

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