正文卷 第337章 华国软件之神(2 / 7)

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    进度管理就是对项目的进度进行管控;

    团队管理就是对团队的人员分工,任务分配,人员的协调与调配进行管理;

    风险管理就是对项目的风险进行管控。”

    吴楚之走到白板前,  疑惑的望着他,“你准备做的是项目制管理?兄弟,  这有点烧钱啊。”

    孔昊点了点头,  “嗯!我仔细想过,  项目制,确实存在人员的重复浪费,  但是保密程度最高。

    我们要做的系统,至少在相当长的一段时间,是见不得光的。

    所以我认为必要的人力资源浪费,  是不可避免的。”

    吴楚之沉吟片刻,  同意了孔昊的说法,  项目制可以相对保密一些,  “无非就是钱嘛!没事,我们烧的起!”

    抢劫了潘帕斯雄鹰的国库,  应该够烧十来年吧!

    要是还不够……

    没事,世界很大,带着20年的经验重生,  哪里不是钱?

    吴楚之现在底气很足,既然开了金融这个外挂,  没道理不用。

    钱生钱,很快的。

    孔昊白了他一眼,  这货现在妥妥的暴发户嘴脸,他继续说了起来,

    “系统运维主要包括系统运维,网络维护,服务器维护,系统运维主要工作是对系统的部署和系统日常问题处理;

    网络维护主要是对网络进行配置和日常问题处理;服务器维护主要是对服务器的性能进行维护。”

    “和其他公司不同,软件研发我会划分为前端开发和后端开发,前端开发主要是做前端页面开发,后端开发主要是做业务逻辑的开发。

    这方面主要是基于你要做的硬件芯片系统是risv架构的统筹安排。

    所以未来的果核软件院所有软件开发框架都是微服务架构,  前后端分离。

    要实现这个目标,我们得先做开发框架,能够支持多种编程语言,包括c++、golang、java、node.js、php和python。

    从而使狗剩平台的开发人员和基于狗剩系统的企业,  能够快速构建稳定可靠的分布式应用。”

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