浙商银行分公司（2 / 3）

凌峰和林悦分工明确，凌峰负责业务规划和市场开拓，林悦则主管内部管理和团队建设。

“峰哥，你觉得我们分公司的定位应该是什么？”

在一次筹备会议上，林悦问道。

“我认为，我们应该聚焦浙江的民营经济，特别是中小微企业和个体工商户。”

凌峰思考片刻后回答道，“浙商银行在这方面有很好的基础和实践经验，我们可以进一步深化普惠金融服务，通过数字化手段提高服务效率和覆盖面。”

“同时，我们还可以结合浙江的产业特色，如新能源、数字经济等，推出针对性的金融产品和服务。”

林悦补充道，“这样既能满足客户的实际需求，也能形成我们的差异化竞争优势。”

在筹备过程中，凌峰和林悦还积极与当地政府、行业协会以及民营企业沟通联系，了解他们的金融需求和服务痛点。

这些调研成果为分公司的业务规划提供了宝贵的依据。

四、创新服务：金融向善的实践

经过数月的紧张筹备，浙商银行杭州分公司终于在2o25年11月正式开业。

开业当天，凌峰和林悦站在分公司门口，望着前来祝贺的嘉宾和客户，心中充满了激动和期待。

“悦悦，我们终于迈出了这一步。”

凌峰感慨道。

“是啊，峰哥，这只是开始。”

林悦微笑着回答，“我们要用实际行动证明，浙商银行杭州分公司能够为浙江的民营经济提供优质的金融服务。”

开业后，凌峰和林悦迅投入到业务拓展中。

他们结合浙江的产业特色和民营企业的实际需求，推出了一系列创新金融产品和服务。

在普惠金融方面，他们针对中小微企业和个体工商户推出了“浙商数易贷”

专属信用优惠融资产品。

该产品凭信用申贷、审批快、额度高，单户授信额度最高可达5oo万元。

同时，他们还创新构建了“浙银善标”

评价体系，把“向善”

作为重要标准，对客户进行多维评判，重塑授信逻辑，放大善的社会价值。

“记得有一位经营土特产专卖店的马老板，他的店铺虽然不大，但商品品质优良、经营诚实守信。”

凌峰在一次客户回访中分享道，“我们根据他的‘善标’评分，为他提供了3o万元的信用贷款。

他非常感激，说这是他第一次不用抵押物就获得了银行贷款。”

在供应链金融方面，他们围绕浙江的能源、汽车、钢铁等重点产业链供应链上下游生态需求，依托数字化技术，创新提供了“全链条、全场景、全产品”

的供应链金融综合服务解决方案。

这一方案有效提升了产业链供应链的韧性和安全水平，得到了客户的高度认可。

五、团队建设：凝聚力量共前行

在业务拓展的同时，凌峰和林悦也非常重视团队建设。

他们深知，一个优秀的团队是分公司成功展的关键。

“悦悦，我觉得我们在招聘时要注重候选人的专业能力和价值观匹配度。”

在一次团队建设会议上，凌峰说道。

“我同意。”

林悦点头称是，“我们要找的是既懂金融又懂产业、既专业又敬业的人才。

同时，他们还要认同我们的‘善本金融’理念，愿意为民营经济的展贡献力量。”

为了吸引和留住优秀人才，凌峰和林悦制定了一系列激励措施和培训计划。

他们定期组织内部培训、外部交流以及团队建设活动，提高员工的专业素养和团队协作能力。

同时，他们还建立了公平合理的晋升机