第一卷：默认 第1030章 盛夏（3 / 7）

    周阳翻看方案：“培训方式可以再灵活些，比如搞‘线上+线下’结合，老工人用不惯电脑，就多搞线下实操；年轻员工喜欢在线学习，就把课程传到内部平台，方便他们随时学。”

    囡囡建议道：“可以搞‘技能兑换’活动，员工学会一项新技术，就能兑换相应的奖励，比如带薪休假一天，或者优先参加外部培训。”

    周子轩补充道：“还要和晋升挂钩，班组长以上的岗位，必须掌握至少两项智能设备操作技能，今年年底考核，不合格的要轮岗学习。”

    王部长点头道：“这些建议都很好，我回去修改方案。对了，德国钢铁企业的交流名额已经确定了，就是技能大赛前三名的小林、阿明和王师傅，他们下个月出发。”

    周阳笑道：“好啊，让王师傅带着年轻人去，既学技术，又学管理，回来后好好分享。”

    绿色工厂的深化建设

    环保部的孙部长拿着一份碳排放报告走进来：“周董，去年我们的碳排放强度比行业标准低了22%，超额完成目标！碳交易账户也开通了，上半年卖了5万吨配额，收入200万。”

    周阳问道：“今年的减排目标定多少？”

    孙部长答道：“计划再降5%，主要靠氢基还原生产线投产和光伏电站扩容。光伏电站二期下个月动工，建成后能满足厂区15%的用电需求。”

    囡囡提议道：“我们可以搞‘绿色积分’活动，员工提出的减排建议被采纳，就能得积分，年底兑换奖品。去年有个轧钢车间的师傅建议优化冷却水循环，一年就省了5万吨水，这种好点子要多鼓励。”

    周子轩补充道：“供应商的减排也要跟上，今年的培训要增加碳足迹管理课程，让他们也建立减排目标。对减排达标的供应商，我们可以在采购时优先考虑。”

    周阳点头道：“绿色发展是个系统工程，要让每个员工、每个合作伙伴都参与进来。孙部长，把我们的减排经验整理成白皮书，发给行业协会，带动全行业一起降碳。”

    华东市场高端客户的攻坚

    周三，那家风电巨头的考察团如期而至。周阳、周子轩和囡囡亲自陪同，从炼钢车间到智能仓储，再到户外测试现场，每一处都详细讲解。

    考察团的技术总监指着智能钢材的测试数据问：“你们的传感器能保证多少年稳定运行？”

    囡囡拿出加速老化试验报告：“我们做了相当于10年的老化试验，传感器的故障率低于0.5%。而且我们提供5年质保，期间出现问题免费更换。”

    在氢基还原生产线的调试现场，考察团看到钢水纯净度数据实时显示在屏幕上，惊叹道：“这纯度比我们现在用的进口钢材还高0.2个百分点！”