第50章 供应链的阴影（2 / 3）

长了！生产那边还等着这批件下锅呢！耽误了节点谁负责？”

“你要坚持，那你就按流程走呗，把意见报上去。我这边的意见很明确：手续合规，价格合理，风险可控，建议通过！”

他说完，似乎又觉得语气有点冲，补了一句，“当然，最终决定权在领导那儿。你报吧。”

“嘟…嘟…嘟…”电话被挂断了。

我放下听筒，王磊的态度不意外，采购和生产有他们的压力。

但他的话更让我确认了自己的担忧不是多余，把“手续齐全、价格合适”当成唯一标准，本身就是最大的风险。

没有犹豫，我立刻调出内部报告系统，新建了一份《供应商资质复核风险提示报告》。

我客观地描述了明光精密的基本情况、价格优势、检测合格等正面信息。

然后重点指出了股权结构复杂、关联公司，特别是星辉技术咨询。背景不明晰的风险点，并列出了我建议的进一步核查要求。

报告核心问题都点明了。

最后，我选择了直接上报人——技术支援中心主任，陈国强。

按规矩，这种报告会同时抄送给采购部和相关项目组负责人。

我知道王磊很快就能看到，也知道他肯定会不高兴。但该做的事，就得做。

刚发送不到五分钟，我桌上的电话就响了，是陈主任。

“孙琳，报告我看到了。你马上来我办公室一趟。”陈主任的声音听不出情绪。

“好的，主任，我马上到。”我放下电话，起身快步朝陈主任办公室走去。

我心里有点打鼓，不知道陈主任对这份报告怎么看，是觉得我小题大做，还是……

推开陈主任办公室的门，电脑屏幕亮着，显然刚看完我的报告。他抬起头，那双锐利的眼睛随即看过来。

“把门关上。”他指了指门。

我关好门，走到办公桌前站定：“主任。”

陈主任没让我坐，也没立刻说话。他手指交叉，目光在我脸上停留了几秒。

“明光精密那家供应商，你坚持认为有风险？”他终于开口，直奔主题。

“是的，主任。”我迎着他的目光，“主要风险点在于其关联公司‘星辉技术咨询’，成立时间短、业务描述模糊、资金来源不明。”

“结合明光本身的股权结构复杂，我认为存在潜在的安全隐患，不符合我们对供应链安全‘穿透核查、背景清晰’的潜在要求。”

“虽然目前没有直接证据表明有问题，但风险点确实存在。王工那边认为手续齐全、价格合适即可，但我认为安全标准不能妥协。”

我一口气把核心观点又复述了一遍。

陈主任听完，脸上没什么表情，只是那双锐利的眼睛微微眯了一下。

他沉默了几秒钟，办公室里安静得能听到墙上挂钟的走动声。

“嗯。”他拿起桌上的一支笔在指间转动着。

“采购部有他们的压力，生产节点卡着，价格也确实有优势。这些，是现实。”

但他话锋一转，语气加重，带着一种不容置疑的力量：“但是！孙琳，你做得对！”

“安全红线，什么时候都不能用‘现实困难’当借口去触碰！‘手续齐全、价格合适就行’？”

“这种思想本身就是麻痹大意的温床！军工供应链，从来就不是简单的买卖关系！一丝一毫的侥幸心理，都可能酿成大祸！”

“你提到的‘星辉技术咨询’，确实是个可疑点。成立时间短，业务不清不楚，像个壳子。”

“这种公司，最容易被人拿来当白手套，搞些见不得光的勾当。你想到了，质疑了，坚持了，这就很好！”

“发现问题就要大声说出来，藏着掖着才是对工作、对国家