第41章：初识同事：生态位观察（1 / 2）



何不凡在“远航”这头巨兽的肠胃里蠕动了一周，终于开始辨认周围其他“消化细胞”的种类和功能。

他像个误入野生动物园的实习生，拿着小本本，开始给同事们进行职场物种分类。

首先映入眼帘的是“明星员工”阿哲。此人永远西装笔挺，头发丝都透着“专业”二字。

他的工位像个小舞台：显示屏永远亮着复杂的图表，桌角摆着英文原版管理书籍（塑封都没拆），手机永远在恰到好处时响起，通话内容必含“我刚和XX总沟通完”、“这个数据模型显示”等关键词。

阿哲的生存策略，是典型的  “建功立业型”  。

他信奉“我不管你喜不喜欢我，我只要你离不开我”。但他建功的方式不是埋头苦干，而是精准地“汇报立业”。

任何工作，到他手里都能提炼出三点“突破”、两个“亮点”，并包装成一份可以直接发给领导的精美PPT。

何不凡亲眼见他用五分钟做完的简单统计，在周会上讲出了二十分钟的“深度洞察与趋势预判”。

吴组长看阿哲的眼神，像看一件会自己增值的理财产品。

阿哲则熟练地扮演着“不可或缺的专家”角色，同时巧妙地将所有繁琐、易出错的执行细节，像扔烫手山芋一样扔给其他人——比如新来的何不凡。

接着是“滑头老赵”。老赵资历深，头发少，经验都写在眼角的皱纹和永远慢半拍的回应里。

他的口头禅是：“这个嘛……我再看看。”“不急，等领导明确指示。”“以前不是这么干的，得慎重。”

老赵是  “与人为善型”与“忍辱偷生型”的混合体  。

他“谁都不得罪”，但也“什么都能忍受”。他的核心技能是  “风险规避太极拳”  。

任何有责任、有争议、需要明确表态的事，他都能用“再看看”、“研究研究”、“按流程走”等招式，推得干干净净，或者拖到天荒地老。他的工位抽屉里藏着历年来的会议纪要备份，那是他证明“我一直按规矩办事”的护身符。

吴组长对老赵的态度是既嫌弃又需要。嫌弃其效率，但又需要这样一个“老油条”来缓冲某些棘手问题，或者在某些需要背历史责任时，拿出“当年就是这么定的”的证据。

然后是何不凡邻座的“老实人”前辈大周。

大周像办公室里的静音背景板，永远低着头，键盘敲得飞快，但产出什么没人知道。

他不参与八卦，不争抢功劳，开会永远坐最角落，发言不超过三句。

存在感低到，有时行政发福利都会漏掉他。

大周是纯粹的  “脚踏实地型”  。他的策略是“工作总得有人负责干，我心甘情愿被剥削”。他像一头埋头犁地的老黄牛，不问方向，只求下班。他似乎主动选择了一种职场隐形术，用极致的低调和不争，换取一点可怜的

安宁和按时下班的权利。吴组长对他基本无视，只当是一个稳定的、低维护成本的人力输出单元。

最后是关系户小妹Lily。

她年轻，打扮时髦，每天的主要工作是收快递、泡咖啡、聊八卦，以及帮吴组长处理一些私人琐事（比如订他老婆生日餐厅）。

她的工作能力成谜，但没人敢质疑，因为她舅舅是集团某个部门的副总。

Lily是标准的  “老板亲友型”  。她处在“专业性要求不高，但重要性却比较高的岗位上”。她的价值不在于工作表现，而在于“直达天听”的潜在通道。她是办公室里唯一的  “规则豁免者”  ，也是各种小道消息的源头。

何不凡观察着这四种“职场物种”，开始下