第三百四十一章 喜当爹(9 / 13)

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p;   分众吞并了聚众,一统江湖,但上市的股权质押资金全部被路老板投给了保尔森做次贷。

    大疆现在没有盈利能力,补天映画自给自足。

    除此之外,还有已经取得融资的问界商城,算是在节流这一块去除了一块心病。

    但影视投资和旅游卫视的收益,也基本只能支撑着问界嘉禾的市场开拓,以这种速度推进了。

    盖影院不是玩大富翁的掷骰子买地盖房游戏。

    高端影院的建设,真的是靡费甚巨。

    简单算一笔账——

    在上述一二线城市布局的影院项目中,因为涉及到世界一线水平的装修和设备引进,也是考虑到地价以后的升值,基本都是自购。

    标准的8厅1200座影院,建面一般在1000-1200㎡。

    一线城市的商业地产购置成本是1.5万-3万元/㎡,综合平均2500万左右;

    单厅装修成本200万-300万元,综合平均2000万左右;

    国外一线品牌设备及巨幕、座椅等采购,每座影院2000万左右;

    包含人员工资、水电物业、营销费用、卖品周转在内的运营成本,每年在200万左右;

    综合算起来,一家店从无到有,平均下来就是近7000万的投资成本,13家店近10亿。

    这其中还得考虑到拿地的前后协调、公关时间、建设时间、培训时间等等。

    最关键的是现在国内市场的总盘子也才30亿左右,这些影院可都是实实在在的黑洞啊!

    高骏小小地抱了个屈,体现工作的艰巨。

    董双枪给他暗暗了个眼色,示意不要再讲。

    路宽脸色不大好看:“自己做出的成绩,看起来总归是喜人的,但眼光还是要放到全行业去。”

    他抖了抖手里的资料:“看看国内院线竞争对手的情况。”

    “第一位,中影星美,82家影院,550块屏幕,市占率18.6%,依靠中影进口片发行权垄断一线城市核心地段。”

    “第二位,上影联合,影院65家,银幕278块,市占率15.3%,长三角地区布局密集,率先完成数字化改造,跟我们在影院质量上最接近。”

    “第三位,新影联,影院58家,银幕241块,市占率12.8%,控制北平80%以上优质影院资源。”

    “第四位

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