第42章 初具雏形（2 / 2）

整篇文章的“气场”。他尝试着用想象中的、领导念稿时的语调和节奏，在内心默读那些他精心写下的句子。

这一读，问题显现了。

他发现，稿子虽然分析问题深刻，提出措施具体，但整体读下来，更像是一篇严谨的、冷静的、甚至有些冷峻的“调研报告”或“工作建议”。它充满了理性的力量，但缺乏一种能够点燃情绪、鼓舞斗志、让人血脉偾张的“感染力”和“冲击力”。

比如，在指出死亡人数上升时，他写“这是血的教训，更是对我们工作的严厉警示！”——准确，严肃，但似乎……缺了点什么。缺了那种能让台下人感到脸颊发烫、如坐针毡的拷问力量。

比如，在要求强化监管执法时，他写“要坚决破除各种‘说情风’、‘关系网’的干扰”——方向正确，态度鲜明，但语气是否显得有些“程序化”？能否用一种更形象、更让人印象深刻的方式，来表达这种决绝？

又比如，在文章的最后，号召落实的部分，他用了“要高度重视”、“要认真落实”、“要严格考核”之类的标准表述——稳妥，但平淡，无法将整篇讲话的情绪推向一个高潮，无法让人产生“必须立刻行动起来”的紧迫感。

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