第235章 春潮涌动：新程启航与基石深耕（2 / 4）

投入产出比初步测算过吗？”

李静补充问：“旅游收入的成本细分一下，看看哪些环节可以进一步优化利润率？”

小孙一一解答后，总结道：“总体来看，农庄处于健康的、快速的发展轨道上，盈利能力增强，品牌价值提升。但隐忧在于：对单一渠道（如‘食之本’）的依赖度依然不低；旅游收入受季节和天气影响波动大；研发投入持续增加，短期利润承压；以及，随着规模扩大，管理复杂度呈几何级数上升。”

二、 战略聚焦：五大核心工程的布局

基于盘点和现状分析，王龙飞和李静经过深入讨论，确立了新一年度乃至未来两年的五大核心战略工程，旨在夯实基础、拓展边界、构筑长期竞争力。

工程一：现有产业深度优化与效能提升（巩固根基）

* 目标： 不是盲目扩张面积，而是追求亩产效益最大化、产品品质最优化、生产成本精细化。

* 措施：

* 沙棘\/高粱： 全面推广水肥一体化精准管理，引入更先进的土壤和叶片营养诊断技术，实现按需施肥。试验林下养殖（如鸡、鹅）生态循环模式。深化与科研院所合作，选育更适合本地、附加值更高的新品种。

* 菌菇板块： 将马勃菌成功的中试技术迅速转化为Sop，在一万平米新温室建成前，优化现有棚内产能。芽苗菜开发更多品种（如麻豌豆苗、香椿苗等），拓展礼品和高端餐饮市场。

* 水产： 优化鱼种结构，增加高附加值品种（如鲈鱼、鳜鱼）比例，探索“鱼菜共生”试点。

* 智能化升级： 由程诺牵头，建立农业物联网大数据平台，整合所有温室、大田、鱼塘的数据，实现生产全过程的可视化、可分析、可预警，为决策提供更科学支撑。

工程二：“本味·映像”婚纱摄影基地建设（跨界拓展）

* 灵感来源： 此次婚纱照拍摄的成功经验和对市场需求的敏锐洞察。

* 定位： 并非传统影楼，而是依托“本味”独特的田园风光、现代农业设施和品牌故事，打造一个开放式的、主题鲜明的 “田园风”和“科技农业风” 婚纱摄影及高端写真外景基地。

* 规划：

* 场景打造： 划定沙棘花海（花期强化管理）、智能温室（洁净科技感）、麦浪\/高粱田（季节性地景）、乡村小路、特色民宿院落等为核心拍摄区。设计一些标志性的景观小品，如爱情风车、花廊、观景平台等。

* 服务配套： 与优质摄影机构合作，提供场地租赁、服装道具、化妆造型、本地向导等一站式服务。农庄内部可提供特色餐饮、新人休息室、产品体验等增值服务。

* 营销联动： 与婚庆公司、旅游平台合作，将摄影基地作为“本味”旅游的亮点项目进行推广。此举不仅能带来直接场地收入，更能极大提升品牌曝光度和吸引高端客群，反哺农产品销售和民宿业务。

* 李静强调： “必须保持真实性和农庄本色，不能过度人工化。核心是卖‘意境’和‘故事’，而不是虚假的布景。”

工程三：员工生活区二期建设（以人为本）

* 背景： 随着团队扩大，现有住宿条件已显紧张，尤其是吸引和留住高素质技术、管理人才，需要提供更有竞争力的生活保障。

* 规划： 在现有员工宿舍旁，规划建设一栋集住宿、休闲、学习于一体的综合性公寓楼。包含：

* 标准间\/套间： 满足不同层级员工需求，配备独立卫浴、网络、空调。

* 公共空间： 设置阅览室、娱乐活动室、公共厨房、洗衣房等。

* 品质提升： 注重采光、通风和绿化，