第76章 向阳永续：公益信仰的生生不息（3 / 7）

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仪式进行到一半，是嘉宾致辞环节。几位企业代表分享了加入共建计划的初衷，其中一家农业科技公司的董事长说：“我小时候也是山区出来的，是辰月基金资助我读完了高中。现在我有能力了，就想为家乡做点事。我们公司会为农产品产销中心提供技术支持，让山区的好东西能卖得更远、更好。”

轮到老志愿者代表发言时，七十多岁的张叔拄着拐杖走上台。他是辰月基金最早的一批志愿者，跟着林辰跑遍了周边的山区。“我认识林辰和清月五十多年了，”张叔的声音有些沙哑，却充满力量，“那时候我们去支教，要走十几个小时的山路，晚上就住在村民家的柴房里，清月怕我冻着，把自己的棉被让给我，自己裹着薄毯子睡。现在条件好了，公益的形式也多了，但那份心不能变。阿安这孩子，我们看着长大，他靠谱，我们放心把接力棒交给他们！”

台下再次响起热烈的掌声，安安走到台边，扶着张叔走下台，特意叮嘱工作人员：“张叔年纪大了，后面的环节让他在休息室休息，有什么需要随时叫我。”张叔拍了拍他的手：“好孩子，不用管我，你好好忙。”

仪式间隙，安安带着一群年轻的公益创业者参观园区。一行人沿着石板路往前走，两旁的向日葵开得正盛，金黄的花盘朝着太阳，像一张张灿烂的笑脸。“这片花田是十年前种的，”安安指着一望无际的花田，眼里满是温柔，“那时候我刚上大学，跟着奶奶来园区，她说‘公益就像向日葵，只要向着阳光，就一定能长得茂盛’。现在每年都会有志愿者和认养家庭来播种，花谢了之后，葵花籽会分给山区的孩子，秸秆还能当肥料，一点都不浪费。”

一个扎着马尾辫的年轻女孩好奇地问：“安理事长，我是做乡村教育创业的，一直困扰我的是项目的可持续性。很多时候，我们带着资源过去，热闹一阵就过去了，怎么才能让项目长期做下去呢？”

安安停下脚步，指着花田中央的“传承碑”：“你看那座碑，下面的地基打得很深，所以能经得住风雨。我们的公益项目也是一样，既要扎根土壤，了解当地的真实需求，也要向阳生长，不断创新方法。”他带着众人走进数字公益馆，馆内的大屏幕上实时显示着各个项目的进展数据。安安走到一台触控屏前，演示着最新上线的“云端助学平台”：“你看，山区老师可以通过这个平台获取教学资源、参加线上培训，城市志愿者能在线辅导功课，甚至可以实现跨区域的课堂联动。更重要的是，我们会培养当地的师资力量，让他们能独立开展教学，而不是一直依赖外部支持。”

他又点开农产品产销中心的页面：“比如这个产销中心，我们不仅帮村民卖产品，还会教他们标准化种植、品牌包装，甚至培养当地的电商主播。现在已经有十几个山区的村民通过直播卖货，月收入能达到几千块。这些收入一部分用来改善生活，一部分投入到村里的教育和基础设施建设，形成一个良性循环。”

另一个戴眼镜的男生问：“安理事长，公益项目怎么平衡社会效益和经济效益呢？会不会为了赚钱而偏离公益的本质？”

安安笑了笑，回答道：“这个问题问得很好。我们追求的经济效益，是为了让公益更可持续，而不是为了盈利。所有的收入都会进入基金专户，由专业的财务团队管理，每一笔支出都会公开透明。比如生态餐厅的食材来自公益农场，利润会全部用于山区教育；认养计划的费用，一部分用于农场运营，一部分用于资助贫困学生。我们要做的，是让公益不再依赖捐款，而是能自己‘造血’，这样才能走得更远。”

参观过程中，安安一直耐心地解答大家的问题，时不时和创业者们交流想法。走到青少年实践基地时，正好遇到一群来参加活动的小学生，他们穿着统一的蓝色马甲，在志愿者的带领下体验