可以倾诉的人（1 / 2）

沈烈咬了咬牙，手指在屏幕上敲击。

没有长篇大论，没有详细描述。

只是最简单的一句：

“今天写方案，感觉比带队训练还累。”

发送。

消息显示“送达”。

沈烈握着手机，等待着。

心跳有些快，不是因为期待，而是因为……

暴露了自己的脆弱。

他很少向人诉苦。

在部队里，再苦再累，咬牙挺过去就是了。

诉苦是软弱的表现。

退役后找工作碰壁，他也只是自己默默承受，连父母都很少说。

但现在，他主动向李岩说出了这句话。

这意味着什么？

意味着他把李岩当成了。

意味着他愿意在李岩面前展现自己不那么“强大”的一面。

这个认知让沈烈的心跳更快了。

但他没有后悔。

手机震动了一下。

回复来了。

快得惊人。

李岩：“【抱抱】是遇到什么具体问题了吗？方案很难写？”

一个拥抱的表情包，一句直接的关心。

没有敷衍的“加油”，没有空洞的“别太累”。

而是问“遇到什么具体问题”。

沈烈看着那个拥抱的小人，心里一暖。

他想了想，回复：

“不是方案本身难，是要把专业的东西，用客户能听懂的话写出来。感觉……说不清楚。时间又紧，明天上午就要与客户开沟通会。”

这次李岩的回复稍慢了一些，大概在思考。

过了大概一分钟。

李岩：“我大概明白了。是不是客户那边不太懂技术细节，你需要把复杂的概念‘翻译’成他们能理解的语言？”

一句话，精准地切中了要害。

沈烈眼睛一亮。

沈烈：“对，就是这样。”

李岩：“这个我有点经验。我帮人整理过一些给非专业人士看的政策解读材料，也参与过学校的项目答辩，面对过不懂技术的评委。”

李岩：“几个小建议，烈哥听听看有没有用？”

沈烈：“你说。”

李岩：“第一，尽量避免直接用专业术语。如果非用不可，后面一定要加个简单的解释。比如‘金属探测门’可以说成‘类似机场安检的那种门’。”

李岩：“第二，多用比喻和类比。把抽象的概念形象化。比如‘风险等级评估’可以说成‘就像天气预报，根据不同的天气情况（风险等级），我们准备不同的应对方案（雨伞、外套等）’。”

李岩：“第三，多用‘为了达到什么效果’、‘这样做的目的是’这样的句式。告诉客户你设计的每一个环节是为了解决什么问题，而不是单纯描述这个环节是什么。”

李岩：“第四，如果文字实在说不清，可以画个简单的示意图。有时候一张图比一千个字都有用。”

李岩：“第五，最后一定要总结出几个关键的‘卖点’——也就是你的方案最能为客户带来什么价值。是更安全？更高效？还是更省心？”

一连串的建议，条理清晰，实用具体。

没有空泛的理论，都是可以立刻上手操作的方法。

沈烈盯着屏幕，一字一句地读着。

心里的烦躁和挫败感，像是被一只温柔的手轻轻抚平了。

他仿佛能看到李岩在手机那头，认真思考、组织语言的样子。

那双桃花眼里一定盛满了专注和关切。

沈烈：“……谢谢。”

他打