第123章 破冰（1 / 2）

联席会议确立了方向，但具体执行的波澜却远未平息。新的制度、新的标准、新的工作方式，像一块块巨石投入红星厂这潭刚刚泛起活水的池塘，激起的不仅是改革的浪花，还有沉淀已久的淤泥。

财务科成了第一个“重灾区”。王主管要求建立的精细化成本核算体系，需要车间班组每天上报详细的原辅材料消耗、工时记录、设备运行状态甚至水电分摊。这对于习惯了月底盘个总数、大致估算一下的老会计和车间统计员来说，简直是天方夜谭。

“王主管，这……这每个螺丝钉都要记账，也太麻烦了吧？咱们工人光干活都忙不过来，哪还有工夫记这个？”一个车间的统计员，也是厂里的老员工，拿着空白的日报表找到王主管，一脸为难。

王主管扶了扶老花镜，面无表情：“麻烦？不麻烦怎么能知道成本到底花在哪里？怎么能控制浪费？怎么给产品精准定价？这是管理的基础！必须做！不会做就学，做不好就练！从明天开始，哪个班组交不上来合格的日报，哪个班组的成本绩效就是零！”

统计员苦着脸回去了，车间里顿时怨声载道。工人们觉得这是不信任他们，是搞形式主义，增加了不必要的负担。有人开始消极抵抗，填报的数据漏洞百出，甚至故意拖延。

生产车间那边，孙工推行的高标准同样遇到了软钉子。一个四级工老师傅，仗着自己技术好、资格老，对孙工指出他一个安装手法不符合新规范很不服气。

“孙工，我这么干了十几年了，从来没出过问题！你这新标准绕来绕去，不是脱裤子放屁——多此一举吗？”老师傅嗓门很大，引得周围工人都看了过来。

孙工脸一沉：“老师傅，经验重要，但科学的标准更重要！你这个手法，虽然暂时看不出问题，但长期来看，会影响产品接触的稳定性和寿命！必须改！”

“改？怎么改？我这手都形成记忆了！”老师傅梗着脖子。

“形成记忆了也得改！不然就下岗培训，什么时候改好了什么时候再上岗！”孙工毫不退让。

这话一下子捅了马蜂窝。老师傅气得脸色铁青，把工具一扔：“培训？老子为厂里贡献了一辈子，到头来还要被个小年轻训？不干了！”说罢，竟然直接撂挑子走了。

类似的事情在几个车间陆续发生。虽然不像这位老师傅反应这么激烈，但抵触情绪普遍存在。工人们觉得，一纺机来的人高高在上，不尊重他们的经验和习惯，只知道生硬地推行条条框框。而一纺机的人则觉得红星厂的职工观念落后，纪律涣散，难以管理。

这股暗流，逐渐汇聚到了宋卫国这里。他是管生产和后勤的副厂长，跟工人们最熟，很多人私下里找他抱怨。

“宋厂长，这么搞下去不行啊！工人们心里都有气！活都没法干了！”

“就是！财务那边屁大点事都要管，车间里孙工简直像个监工！这哪是联营，这是被接管了！”

“老宋，你得跟林厂长说说，再这么下去，人心就散了！”

宋卫国自己心里也憋着火，觉得王主管和孙工太不近人情，有点拿着鸡毛当令箭。他找到林凡，把听到的反映和自己的担忧都说了出来。

“厂长，我知道要改革，要规范。可也得讲究个方式方法吧？这么生硬，万一激起群体性事件怎么办？到时候生产瘫痪了，责任算谁的？”宋卫国语气焦急。

林凡静静地听着，手指无意识地敲击着桌面。他早就预料到会有阻力，但没想到会来得这么快，这么直接。他知道，宋卫国的话代表了相当一部分中层干部和老职工的心态。如果处理不好，联营很可能陷入内耗，甚至夭折。

“老宋，你说的这些问题，我都知道了。”林凡沉吟片刻，缓缓开口，“工人有情绪，可以理解。但