第139章 现场演示：用技术让国家变得更好！（2 / 2）

现一个动态模拟：以天河区三十个基站的数据为种子，模拟全省推广后的效果。

图表开始变化——运维成本曲线断崖式下降，网络质量曲线稳步上升，用户投诉曲线快速收敛。

“根据模型测算，全省推广后，每年可为广东移动节约运维成本三千二百万元，减少用户投诉约十二万次，延长设备寿命平均15%。投资回收期：三点八个月。”

数字很具体，很有说服力。

“但这只是经济账，”林辰提高音量，“更重要的是战略账。天网平台如果成功，将帮助移动实现三个战略转变：从被动维护到主动预防，从人工经验到数据智能，从设备管理到用户体验管理。这不仅是技术的升级，更是管理理念的革新。”

话说到这里，已经超出了单纯的技术汇报，上升到了战略高度。

林辰看到，台下的领导们开始认真思考。王副总在和李副总裁低声交流，杨主任的眉头舒展开了一些，孙强的脸色则更难看了。

“我的汇报到此结束，”林辰合上笔记本电脑，“下面，我愿意回答各位的问题。”

主持人接过话筒：“感谢林工的精彩汇报。现在进入问答环节，请各位提问。”

第一个举手的是设备部钱工。他站起来，推了推眼镜：“林工，我是设备部的钱工。我想问一个流程问题：天网平台需要频繁调整基站参数，这涉及到设备变更管理。你们如何保证每次变更都符合规范？如何做到可追溯、可审计？”

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