第122章 创新方案第一次汇报（2 / 2）

，盯着某一段文字或某个图表多看几秒。办公室里只有翻页声和墙上时钟的滴答声。

王哲在后面悄悄戳了戳林辰的后背——他紧张。林辰没动，只是看着李一男的表情。

报告翻到最后一页，李一男放下，又点了一支烟。烟雾在办公室里弥漫开来，和茶香混在一起。

“先说说你们调研的发现。”他说。

“是。”林辰站起身——坐着说话不自在。他走到墙边一块空闲的白板前，拿起笔。

“过去一周，我们跑了广东五个典型场景：广州天河、深圳华强北、东莞工业区、粤北山区、珠三角农村。”

他在白板上写下这五个地名，“发现了三类共性问题。”

“第一，孤岛式优化思维。”林辰画了五个隔开的圆圈，“覆盖优化、频率规划、参数调优、硬件维护、投诉处理——这五个环节在现有体系里基本割裂。每个环节只关注自己的KPI，导致局部优化，整体恶化。”

李一男没说话，但点了点头。

“第二，经验主义主导，数据严重贫血。”林辰写下几个例子，“天线倾角8度最合适’、‘农村基站功率调最大’——这些经验法则没有数据支撑，甚至与实测数据矛盾。优化决策靠‘我觉得’，而不是‘数据显示’。”

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