第69章 开放QQ打磨(2 / 2)

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,成为了整个计划书的视觉核心。

林辰 —— 灵魂执笔人与总架构师。 他负责统揽全局,撰写核心的执行摘要和战略愿景部分,并反复打磨整个故事的内在逻辑。他要求每一部分都必须紧扣“技术驱动、生态壁垒、用户价值”这三个核心论点。

“浩子,这里吹市场空间可以,但落脚点必须回到我们的产品如何解决具体痛点。”

“哲哥,技术描述再精炼一点,重点突出我们解决了什么别人没解决好的问题。”

“晚晴,财务预测这里,假设条件再写清楚一点,显得我们思考严谨。”

过程绝非一帆风顺。最大的挑战来自于如何将极客的语言,转化为商业的语言。

一次内部讨论会上,王哲坚持要在竞争优势里写上“采用自研的、基于Epoll事件驱动的高性能网络框架”。

陈浩听得一头雾水,直接吐槽:“哲哥,说人话!你就说咱们系统扛得住十万人同时瞎聊还不卡,不就完了?”

王哲眉头紧锁:“这不严谨……”

林辰出来打圆场:“哲哥,浩子话糙理不糙。我们可以写‘自主研发的高并发网络引擎,确保系统在十万级用户同时在线时依然流畅稳定’,既专业,又易懂。” 类似的磨合比比皆是。

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