第63章 管理难题初现（2 / 2）

把帖子下了，把他叫到一边，难得地板起了脸：“浩子，搞运营要的是热度，但不能不要底线！咱们BBS是清华的门面之一，不是地摊小报！这种博眼球的东西，偶尔玩玩行，不能当成常规武器！要注意影响！”

孙浩有点不服气，小声嘀咕：“陈哥，互联网不就是眼球经济吗？你看外面那些网站，比这过分的多了去了……效果不是挺好的吗？”

“好个屁！”陈浩难得爆了粗口，“那是杀鸡取卵！咱们要的是长期信任，不是短期流量！以后这种涉及整体调性的动作，必须提前跟我报备！”他发现自己第一次需要去约束下属的“野性”，而不是一起撒欢，这种感觉既新鲜又有点别扭。

孙浩表面上认错，心里却觉得陈浩有点“跟不上时代”，“官僚化了”。

两人之间那种“哥们儿”式的默契，出现了第一道裂痕。

第三个问题，则是跨部门协作与沟通效率的降低。

以前七个人，抬头不见低头见，扯一嗓子全基地都能听见。现在办公室大了，技术区、运营区、行政区分开坐，物理距离导致了信息隔阂。

行政助理王晓雨负责会议安排和文件流转。她按照苏晚晴教她的规范流程，要求任何跨部门的协作需求，都需要通过邮件或者内部工作流系统提交，以便记录和跟踪。这本身没错。

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