第278章 早餐桌上的理念冲突（1 / 2）



2005年4月22日，清晨七点，鹿特丹港区一家名为“北海早餐”的餐厅。

林辰推开店门时，已有八个人坐在靠窗的长桌旁。为首的中年男人正用筷子夹起煎蛋，动作熟练得与周围用刀叉的荷兰人格格不入——余承东从深圳派来的终端“老兵团”提前一天到了。

“林总！这边！”领头的是王成，四十岁上下，皮肤黝黑，说话带着广东口音。他在华为终端干了八年，从维修工程师做到产品总监，经手过几十款贴牌功能机。“我们昨晚到的，倒时差倒得头昏脑胀，但老余交代了，一到就得开工。”

林辰坐下，扫视这支团队：四男四女，年龄在三十到四十五之间，穿着统一的华为工装，面前摆着笔记本电脑和厚厚的文件夹。其中一位戴眼镜的女工程师正在本子上画手机结构草图，笔尖飞快。

“介绍一下，”王成指着团队成员，“这是李工，结构专家；张工，硬件堆叠；刘工，天线设计；赵工，电池与功耗；还有小孙、小周、小吴——都是做工业设计和用户体验的。”

被点到名的人只是抬头点点头，又埋头看资料。效率至上，这是华为终端的风格。

“林总，”王成直接切入正题，“老余让我们带了三个要求。”他伸出三根手指，“第一，成本必须控制在150美元以内——这是运营商定制机的价格天花板；

第二，必须支持WCDMA/GSM双模，欧洲运营商的要求；

第三，今年十月底必须出工程样机，参加巴塞罗那的运营商测试。”

林辰心里快速计算：150美元，折合人民币约1200元。以2005年的物料成本，用65纳米工艺的麒麟M1，光是芯片成本就要60美元，再加上屏幕、内存、摄像头、电池、外壳……

“王工，这个成本预算可能不够，”林辰实话实说，“麒麟M1虽然是自研，但工艺成本不低。而且我们想做的是智能手机，不是功能机。”

“智能手机？”王成放下筷子，笑了，“林总，我知道你们搞技术的总想追求前沿。但市场现实是：欧洲运营商现在采购的，99%是功能机。诺基亚的1100，成本不到80美元，年销量两亿台。我们要活下去，得先做能卖出去的东西。”

桌子对面，刚走进餐厅的张薇听到这话，眉头皱了起来：“王工的意思是，让我们用麒麟M1做功能机？”

“不是功能机，是‘智能功能机’，”王成解释，“保留键盘，塞班或Windows Mobile系统，主打商务功能——邮件、日程、简单的网页浏览。触屏？那是苹果画的饼，还没人做出来过。”

“但我们的芯片就是为触屏优化的，”陈志远也来了，端着咖啡坐下，“GPU支持多点触控，传感器融合用于手势识别，音频处理支持降噪……”

“这些功能很好，但消费者不需要，”王成打断，“消费者要的是：信号好、电池耐用、价格便宜。花里胡哨的功能，只会增加成本和故障率。”

餐厅里陷入尴尬的沉默。窗户上凝结着晨雾，港口的汽笛声隐隐传来。

林辰慢慢喝了一口咖啡：“王工，你知道鹿特丹港为什么能不断升级吗？”

“因为地理位置好？”

“因为每一代港口设计者，都敢于抛弃上一代的范式，”林辰说，“六十年代，他们放弃了传统的泊位设计，建了欧洲第一个集装箱码头；八十年代，他们用计算机调度取代了人工指挥；现在，他们在试验全自动龙门吊。如果总是说‘以前都是这样做的’，鹿特丹不会是欧洲第一港。”

王成沉默了。他身后的李工——那位结构专家，抬起头来：“林总，我不是反对创新。但手机是消费品，要经过跌落测试、高低温测试、静电测试、