第148章 王座下的棋盘（2 / 3）

另一个世界的记忆碎片，与这个世界电竞产业蓬勃发展的现状，开始交织、碰撞、融合。

前世，他见证过太多电竞俱乐部起伏兴衰的故事。有的队伍昙花一现，明星选手被高价挖走，战队迅速分崩离析；有的俱乐部固守单一营收模式，在资本浪潮冲击下艰难维持；也有的成功将竞技影响力转化为品牌价值，建立起横跨多领域的商业帝国，选手成为真正的明星，俱乐部也拥有了长久生命力。

DWG现在走的，是一条完美的竞技道路。但竞技体育，尤其是电子竞技，选手的黄金期有限，版本更迭无常，没有哪支队伍能永远保持巅峰。要想让“DWG”这个名字超越某几个明星选手，超越某几次冠军，成为一个真正具有持久影响力的品牌，甚至成为韩国电竞文化的一个符号，就必须在竞技之外，开辟新的疆土。

娱乐产业，是与他目前所处领域关联最紧密、也最具潜力的方向。电竞本身，就是新兴的娱乐形式。顶尖选手，尤其是拥有出色外貌、个性魅力或特殊才华（比如他“写歌”的马甲）的选手，本身就具备成为娱乐明星的潜质。而电竞内容的衍生开发（节目、直播、影视、音乐），粉丝经济的深度运营，更是庞大的蓝海。

他想起了裴珠泫，想起了RedVelvet因为《Gee》和《Psycho》在全球范围内引发的热潮，想起了那两首歌带来的恐怖版权收益和品牌提升。这证明了他在娱乐内容创作上的“直觉”或“天赋”（系统辅助下的前世记忆）是切实有效的，也让他看到了将电竞与娱乐深度结合的惊人可能性。

一个模糊但逐渐清晰的构想，在他心中成形。

他点开文档，开始键入：

一、核心根基：DWG电竞俱乐部深化运营

1.选手合约与福利体系升级：利用MSI夺冠后的强势地位，尽快与Nuguri、ShowMaker、yon等核心队员完成长期续约，构建具有绝对竞争力的薪酬、奖金、商业分成及退役保障体系，确保队伍核心稳定性。启动“明星选手形象塑造与商业价值开发”计划。

2.青训与人才储备扩大：建立更系统、更科学的青训选拔和培养体系，不仅限于英雄联盟分部，可考虑向其他有潜力的电竞项目（如未来可能火的移动电竞、其他PC电竞）拓展，打造“DWG电竞人才库”。

3.主场与粉丝生态建设：推动属于DWG的专属电竞场馆（或与现有场馆深度合作）立项，打造独特的线下观赛和粉丝活动体验。精细化运营官方粉丝社群，开发官方周边，提升粉丝归属感和消费体验。

二、横向拓展：DWG娱乐战略布局

1.成立DWG娱乐子公司（暂定名）：独立于电竞俱乐部运营，专注于电竞衍生内容制作、艺人经纪、IP运营及娱乐投资。

2.内容制作方向：

*赛事内容衍生：制作高质量的战队纪录片、选手真人秀、比赛复盘分析节目、娱乐性赛事（如明星表演赛）。

*泛娱乐内容：尝试制作与电竞相关的网络短剧、动漫、音乐（可考虑与知名音乐人合作，或“借用”前世记忆中的金曲）。

*直播与M：系统化运营选手直播，打造DWG系主播矩阵；签约有潜力的游戏主播或娱乐主播。

3.艺人经纪与IP运营：

*将表现出色的选手（如ShowMaker、BeryL等有特点的队员）纳入娱乐子公司经纪范围，进行专业形象包装，参与综艺、广告、商业活动。

*深度开发“DWG”品牌IP，进行授权合作（服装、外设、食品、数码等）。

*关注并投资有潜力的新兴娱乐项目或团队。

三、个人方向：资源整合与风险对冲

1.“音乐创作”人设的持续利用与风险隔离