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对失败与成功的定义是非常高的。那么也是想要了解一下，是如何在玩法上面做创新的呢？”

    “比如说像《社畜道》那样的‘有限联机’等等。”

    这就又问到了江川没有办法，很流畅的回答出来的问题了。

    “就是……就是想到了。”他再次卡壳。

    挺奇怪的，这个采访对象。

    某些问题他能侃侃而谈，说的很透彻，某些问题他又十分坦诚，像是真的就只有这么一点儿一样。

    这两个状态相互叠加，让这个人设一下子就非常的真实可信起来了。

    还是说这就是化臻境界的大佬了？可能这个境界，就是一拍脑子一个好点子吧。

    童若晴没有再深究某一些江川没有办法回答出来的问题，她从善如流的切换了下一个。

    “嗯，有不少游戏人都挺好奇，你们公司是怎么做到这么高效率的产出的。”

    “有什么保持这样效率的工作状态的秘诀吗？”

    江川回忆了一下，他为数不多和员工们有过单方面见面机会的记忆碎片，然后又联想了一下平时宋稚明的反馈。

    “也许是八小时工作制？”

    “八小时工作制？”童若晴追问。

    “嗯，因为工作时间可能不太够，所以大家在工作过程中的任务其实是属于一种必须高效率的状态？”

    这个问题江川回答的十分不自信，因为其实他也不太清楚，为什么自家员工的产出效率这么快……反正就是这么快了。

    导致他很习惯这样的高效，甚至忘记了上一次在他所在的那家公司一款游戏，怎么着也要开发个半年。

    可能是因为中间隔了一层楼的缘故。

    江川从来不知道自家员工还有自动化打鸡血的功能。

    那工作起来报仇雪恨一般。

    确实是不一样的。

    童若晴被江川的回答弄得有些懵了。

    为什么一边说着是八小时工作，这一边又说工作时间不太够呢？这难道不会显得有些前后矛盾了吗？

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    她如实问出了自己困惑。

    “不矛盾啊，扣除掉午休的两个小时，每天的实际工作时间是在6个小时左右。”

    童若晴有些失态，打断了江川：“等等，您说……6小时？！”

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